administracio
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2013
ADMINISTRACION
Actividades de autoevaluacion 5
Sueldo Matias Z37
1)Retomando la lectura obligatoria “Administración estratégica” y rescate un concepto propio de cultura organizacional.La cultura organizacional, es el comportamiento de los miembros de una empresa en concordancia con los objetivos y metas de la organización. Los fundadores crean un conjunto amplio de orientaciones yprogramas (estrategias), que se va reesforzando con el tiempo en la organización ajustando la estructura con la cultura; el conjunto de normas, estándares y valores, es interiorizado por losindividuos con el tiempo y la cultura se asume como un modo de actuar y de comportamiento muy fijo de los individuos, facilitando así la cooperación.
2)Tomando el ejemplo de definición de misión quepresenta el documento complementario “Administración estratégica” enuncie la misión de la empresa Finca Flichman.
La Finca Flichman fue creada cono los siguientes objetivos:
.producción de vinos que sevendan
.crecer económicamente como empresa
.calidad y excelencia en sus vinos
-obtener el mayor porcentaje de clientes posible
.una buena administración empresarial
Al igual que en el ejemplode definición de misión del texto “administración empresarial”, aquí, los objetivos también se encuentran muy interrelacionados entre si, y ninguno puede existir sin los otros. Para poder crecereconómicamente como empresa, debe obtener el mayor porcentaje de clientes posible, para obtener el mayor porcentaje de clientes posible, debe producir vinos que se vendan, para producir vinos que se vendandeben tener calidad y excelencia, y para tener calidad y excelencia debe tener una buena administración empresarial.
3)¿En qué difiere el gráfico de la organización como sistema que presenta eldocumento complementario “Planificación empresarial” con el gráfico presente en la clase virtual subida al aula?. Explique.
La diferencia entre ambos gráficos radica en que el grafico de la...
Actividades de autoevaluacion 5
Sueldo Matias Z37
1)Retomando la lectura obligatoria “Administración estratégica” y rescate un concepto propio de cultura organizacional.La cultura organizacional, es el comportamiento de los miembros de una empresa en concordancia con los objetivos y metas de la organización. Los fundadores crean un conjunto amplio de orientaciones yprogramas (estrategias), que se va reesforzando con el tiempo en la organización ajustando la estructura con la cultura; el conjunto de normas, estándares y valores, es interiorizado por losindividuos con el tiempo y la cultura se asume como un modo de actuar y de comportamiento muy fijo de los individuos, facilitando así la cooperación.
2)Tomando el ejemplo de definición de misión quepresenta el documento complementario “Administración estratégica” enuncie la misión de la empresa Finca Flichman.
La Finca Flichman fue creada cono los siguientes objetivos:
.producción de vinos que sevendan
.crecer económicamente como empresa
.calidad y excelencia en sus vinos
-obtener el mayor porcentaje de clientes posible
.una buena administración empresarial
Al igual que en el ejemplode definición de misión del texto “administración empresarial”, aquí, los objetivos también se encuentran muy interrelacionados entre si, y ninguno puede existir sin los otros. Para poder crecereconómicamente como empresa, debe obtener el mayor porcentaje de clientes posible, para obtener el mayor porcentaje de clientes posible, debe producir vinos que se vendan, para producir vinos que se vendandeben tener calidad y excelencia, y para tener calidad y excelencia debe tener una buena administración empresarial.
3)¿En qué difiere el gráfico de la organización como sistema que presenta eldocumento complementario “Planificación empresarial” con el gráfico presente en la clase virtual subida al aula?. Explique.
La diferencia entre ambos gráficos radica en que el grafico de la...
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