Administracio

1. ENFOQUE SIMPLIFICADO DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:
“La simple aplicación de los principios, permite que una organización alcance la eficiencia”. No tiene en cuenta aspectos sicológicos y sociales.2. AUSENCIA DE TRABAJOS EXPERIMIENTALES:
Fundamenta sus conceptos en la observación y el sentido común, pero falta comprobación científica a sus afirmaciones.
3. ULTRARRACIONALISMO EN LACONCEPCION DE LA ADMINISTRACION:
Ve la eficiencia desde un punto de vista solo técnico y económico, como el fin último de las organizaciones.
4. TEORIA DE LA MAQUINA:
Se visualiza a laorganización con un comportamiento mecánico (división mecanicista del trabajo)(Taylor=Fayol).

5.ENFOQUE INCOMPLETO DE LA ORGANIZACIÓN: 
Sólo se preocupó por la organización formal, descuidando la informal(Taylor=Fayol).para muchos autores la administración científica es incompleta, parcial e inacabada, por restringirse apenas a los aspectos formales de la organización omitiendo completamente laorganización informal y principalmente, los aspectos humanos de la organización. También interacciones entre muchas variables críticas, como el compromiso personal y la orientación profesional de losmiembros de la organización, el conflicto entre los objetivos individuales y los objetivos organizacionales, etc
6. ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO: 
Estudia a la organización como un sistema compuesto depocas variables, perfectamente conocidas y previsibles, manejado a través de principios generales.
visualiza las empresas como si existieran en el vacío, o como si fuesen entidades autónomas,absolutas y herméticamente cerradas a cualquier influencia venida de fuera de ellas; se caracteriza por el hecho de visualizar solamente aquello que sucede dentro de una organización, sin tener en cuentael medio ambiente en que está situada. Es un enfoque de sistema cerrado y su comportamiento es mecánico, previsible y determinístico: sus partes funcionan dentro de una lógica inmodificable. Sin...