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Páginas: 17 (4042 palabras) Publicado: 7 de julio de 2012
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Responsabilidad Social Empresaria ( RSE )

© DIAPOSITIVAS

Administración General
©Cr Moris Eduardo Cuneo Gateño Profesor Agregado

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RSE
• Las empresas son actores sociales y políticos y no sólo agentes económicos. • Dado que las mismas crean y distribuyen valor, muchos son los actores que buscan incidir sobre ellas. • Formalmente a través de leyes y normativas, einformalmente mediante presiones sociales y activismo
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RSE
• Los directivos inteligentes se involucran en su ambiente social y político, ayudando a diseñar las reglas del juego y reduciendo el riesgo de verse acorralados por actores externos. • La responsabilidad social de las empresas (RSE) trata sobre lo que hace la organización y como afecta a la sociedad en queexiste.
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RSE
• La concepción clásica es que la empresa es responsable con los accionistas y con el Estado. • Quienes promueven la RSE como concepto empresarial sostienen que esta posición ya no es válida, la responsabilidad con los accionistas es necesaria pero no es suficiente. Ahora existen una cantidad de actores o grupos de interés con los cuales la empresa se relacionaen forma directa o indirecta al desarrollar sus operaciones: accionistas, proveedores, clientes, gobierno, grupos interesados.

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Del accionista al grupo de interes

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Accionistas

Comunidad Empresa

Gobierno
Medio Ambiente

Proveedores

Medios Cliente
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Personal

Grupos de interés (stakeholders)
• “Son aquellas personas uorganizaciones que son impactadas por las operaciones de la empresa, y que a su vez pueden impactar por sus acciones a la empresa“. • Estos impactos pueden ser positivos o negativos desde ambas partes. • Lo que se busca contemplar a través de la RSE es el impacto de la acción de la empresa en su triple dimensión: económica, social y medioambiental
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RSE
• John Elkington es el “padre”del “triple objetivo” o triple bottom line. Esta “filosofía” se basa en hacer compatibles el • desarrollo económico, • la calidad ambiental • y la justicia social
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Del modelo tradicional al de gestión socialmente responsable

Modelo Tradicional 1.Cumplir leyes y normas 2.Responsable ante: accionistas, Estado, trabajadores 3.Objetivo: buenos resultadoseconómicos

Modelo de gestión de RSE

1.Cumplir leyes y normas 2.Responsable ante los grupos de interés 3.Objetivo: buenos resultados
Económicos Sociales Medioambientales Triple Bottom-Line

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Responsabilidad Social
• La responsabilidad social empresaria es

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una visión de negocios que integran en la gestión empresaria y en forma armónica , el respeto por los valoreséticos las personas , la comunidad y el medio ambiente

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Responsabilidad Social
• De acuerdo a James A. F. Stoner, Responsabilidad Social : • es lo que hace una organización para influir en la sociedad en la que existe, por ejemplo, mediante programas de ayuda.

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Responsabilidad Social ( terminos relacionados )


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Acción social: Ayudavoluntaria, expresada en recursos económicos o de otro tipo, otorgado por las empresas a proyectos externos Balance social: Documento complementario al Balance Financiero que refleja públicamente el desempeño de la empresa en las diversas áreas de la RSE. Capital social: Conjunto de valores y expectativas comunes de una comunidad determinada.. El capital social puede transformarse, consumirse oreponerse, igual que el capital financiero. Código de conducta: Declaración formal de valores y buenas prácticas de la organización, enunciado con carácter orientador y normativo y con el rango de precepto a cumplir por todos los integrantes de la empresa.
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