Administracio

1. De acuerdo con las teorías de la Administración, ¿Qué otros factores deberían contemplarse en el diagnóstico elaborado? Cite al menos cuatro y sustente su respuesta.

* En la organizaciónno se tienen contemplado el equilibrio entre autoridad y responsabilidad lo que ocasiona en muchas partes de la organización desconcierto y confusión por ejemplo en el caso de los supervisores si bienes cierto tienen un grupo bajo su cargo la autoridad no está bien definida y delegada por cuanto no pueden actuar de forma independiente

* Considero que no existen rutinas y procedimientosestablecidos que permitan actuar de forma estandarizada y es así como se nota discrepancia en el actuar del área de producción y del área de mercadeo por cuanto cada área actúa de acuerdo a sus criteriosy necesidades lo que ocasiona problemas de coordinación y comunicación

* Existe centralización del poder y de la autoridad por cuanto si bien es cierto existen diferentes niveles de autoridadesta no se puede ejercer debido a que la delegación y la comunicación no es completa y se reciben órdenes y disposiciones directamente del los niveles superiores desautorizando a los supervisores.* No existe un plan de reconocimientos a las labores desarrolladas aparentemente se centra la importancia de la compañía en los resultados esperados sin importar los aportes, desempeño y pertenenciadel personal de la empresa. No existe un ambiente adecuado en la compañía lo que dificulta el trabajo en equipo, la coordinación de las áreas y los resultados obtenidos por las mismas áreas y lacompañía.

2. De acuerdo con la información disponible, ¿Qué aspectos encuentra que sean propios de la teoría del Desarrollo Organizacional, las Relaciones Humanas, la Escuela Clásica de laAdministración y la Teoría Burocrática? Mencione como mínimo dos de cada uno y justifique por qué los enmarca en dicha teoría.

* Administración científica: se puede observar que durante 12 años la...