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MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS

• MÉTODO DE ALINEAMIENTO

MARCO TEORICO

Consiste en ordenar los puestos de una empresa, valiéndose para ello de la premediación de las series de orden,formadas por cada uno de los miembros del comité de valuación respecto de los puestos básicos.

ETAPAS PRINCIPALES

a).- INTEGRACIÓN DEL COMITÉ: La integración de un comité valuador es quizá la deseis miembros: dos supervisores, dos representantes de los trabajadores, un miembro del departamento del personal (analista y técnico asesor.).

b).- FIJACIÓN DE LOS PUESTOS TIPOS: Escoger un númeroreducido de puestos básicos que se designan “puestos-tipos”, serán de gran auxilio para fijar a relación que debe de existir entre los demás.

Para seleccionar puestos-tipos se debe:
1.- A que sucontenido no esté fácilmente sujeto a discusiones
2.- A que los puestos no sufran cambios frecuentes, ni en obligaciones ni en salario.
3.- A que sean de los más salientes y caracterizados en laempresa y en la rama industrial de que se trata.

Siempre se escogen como puestos-tipos uno que se halle en ínfima categoría de los trabajos que se pretende evaluar, y otro de la máxima. El número depuestos-tipos nunca debe ser mayor de un 20% del total de la empresa.

c).- FORMACIÓN DE SERIES DE ORDEN: Cada miembro del comité debe ordenar los puestos-tipos de acuerdo con el orden de importanciaque les asigne. Es conveniente entregar a cada miembro del comité un grupo de tarjetas, igual al número de puestos-tipos en las cuales aparezcan el nombre de uno de esos puestos y una brevedescripción de sus obligaciones y requisitos; este permite colocar las tarjetas en el orden que se considere.

d).- COMBINACIÓN Y PROMEDIACIÓN DE LAS SERIES: una vez que se han registrado los ordenamientos queproponen todos los miembros, se saca el promedio de os números ordinales que corresponden a cada puesto-tipo, haciendo la suma de estos números y dividiendo el total obtenido entre el número de...