administracio

Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:
1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades ofunciones de forma secuencial, que incluye:
Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas,procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocaspalabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan,quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales ygrupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizarque los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas. estoy a favor de que las personas que tengan jefes puedan tomar decisiones por sí mismas para poner en práctica su liderazgo. Con este caso además tomamos en cuenta que aunque el jefe que tengas no teaclara tus metas, tu tengas que proponerte unas, pues todos debemos de tener liderazgo y saber más que anda a donde llevamos la división que tenemos o a donde la queremos llevar a futuro, tomado comoplazo a largo plazo. Todos los de la reunión pensaron que el jefe de división no sabría que contestar porque su jefe no le había dado instrucciones de lo que serían sus objetivos, pero cada quien...