ADMINISTRACIOJ

SERVICIO DE APRENDIZAJE
SENA




SOLUCION GUIA N. 1


KELLY TATIANA HERNANDEZ
DIEGO ARMANDO LASCANO


FICHA :597472








TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA
28 DE ENERO DEL 2014





2. TABLA DE CONTENIDO.
1 Portada
2. Evolución de la administración
3. Conceptos importantes de una empresa
3.1. Misión
3.2. Visión
3.3. Objetivos
3.4. Políticas
3.5.Estructura organizacional
3.6. Cultura de la unidad administrativa
3.7. Metas
3.8. Eficacia
3.9. Eficiencia
3.10. Actividad económica
3.11. Recursos













EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

A continuación podremos apreciar los principales aportes de las civilizaciones que a través de la historia han contribuido a la formación de las ciencias administrativas.
Lapalabra administración tiene su origen del latín, y se divide en dirección o tendencia, y obediencia o subordinación. Significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.
Administración en la Prehistoria Se considera que los primeros indicios de administración se encuentran en las actividades realizadas por el hombre primitivo para conseguir los alimentos que le permitieron subsistir.Algunas de sus definiciones son:
Según Idalberto Chiavenato, la administración es: "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Según Hitt, Black y Porter, la administración es: "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entornoorganizacional"
Frederick Winslow Taylor. Conocido como “el padre de la administración científica”. Su interés principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores a través de la aplicación del método científico. Algunos de sus principios son: la planeación, preparación, control y ejecución. 
Frank y Lillian Gilberth. A Frank sele conoce principalmente por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian, una psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y en comprender la personalidad y las necesidades de los trabajadores.
Los Gilbreth diseñaron a su vez un sistema de clasificación para darle nombre a 17 movimientos básicos manuales que ellos llamaron therbligs. Esto le permitía a los Gilbrethanalizar con mayor precisión los electos exactos de los movimientos manuales de cualquier obrero.
Henry Gantt. Propuso una selección científica de los trabajadores y una “cooperación armónica” entre ellos y la gerencia. Gantt fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción una ayuda práctica para planear, programar y controlar. La “gráfica de Gantt” se sigue usando en nuestros días.También marco la importancia de la necesidad de la capacitación.
Henry Fayol. Industrial francés que se capacitó como ingeniero minero.
Se centró en las principales actividades gerenciales. Se encargó de dividir las actividades industriales en seis grupos: comerciales, técnicas, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formulo 14principios de administración: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de grupo.
La administración siempre ha existido como una actividad práctica. Desde la prehistoria los primeros hombres tuvieron quecoordinar esfuerzos para el logro de objetivos; poco a poco la administración fue desarrollándose a lo largo del tiempo. Primero con la formación de pequeños grupos y luego con el establecimiento de grandes organizaciones.
Se debe destacar que otras instituciones como la Iglesia Católica y la Milicia influyeron de gran manera en el desarrollo de la administración, ya que muchas de las...