Administracion ''Recursos Humanos''

CAPÍTULO 1
CONCEPTOS BÁSICOS
"Las convenciones de negocios son importantes porque muestran de cuánta gente puede prescindir la compañía” 
ANÓNIMO

1.1 CONCEPTOS DE RECURSOS HUMANOS

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. (Wikipedia)
Para tener una idea más enfocaday entendible los recursos humanos es un grupo de personas que se encarga de la administración de personal que se encuentra en una organización; pero no solo se encarga de eso si no también es el delegado de seleccionar el personal que requiere la compañía para ocupar un puesto en especifico teniendo en cuenta que este cargo es de mucha responsabilidad y que contiene mucha información confidencialque no se puede dar a conocer a todo el mundo.

1.2 OBJETIVO BASICO
‘’El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxitoorganizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales’’ (Wikipedia)
Podemos ver que en la gestión de recursos humanos encontramosobjetivos primordiales como la adquisición de personal calificado que es muy importante ya que las compensaciones beben ser muy altos, también vemos que un objetivo sobresaliente es retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, mejorar la eficiencia administrativa y controlar los costos.

1.3 FUNCION DE RECURSOS HUMANOS

Hay que tener en cuenta quela función de recursos humanos siempre la vamos a ver por áreas como administración, capacitación, contratación, selección y reclutamiento, estas áreas son permisibles en las empresa ya que son ineludibles.
Pero también podemos tener en cuenta que las funciones de recursos humanos pueden realizarse por nosotros mismos o por otro trabajador que este desempeñando algún cargo dentro de la empresa,funciones como liderazgo, motivación o control.
‘’ Veamos a continuación algunas de las funciones relacionadas a los Recursos Humanos: Incorporación de personal, administración de sueldos, prestaciones y beneficios, educación y capacitación, comunicación, liderazgo, motivación, creación y dirección de equipos de trabajo, control y evaluación del desempeño, promoción y manejo de empleados claves’’(CN)

CAPITULO 2:
PROCESO DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
"En la carrera por la calidad no hay línea de meta"
Kearns

‘’Estos procesos tienen estrecha relación entre si, estos poseen una influencia reciproca y cada uno tiene a beneficiar o perjudicar cuando es malo utilizado’’ (Gestion)

2.1 PLANEACIÓN DEL PERSONAL
La planeación de recursos humanos es un proceso donde el gerente tieneque tener en cuenta y muy seguro el número de empleados y el tipo requerido, en los lugares adecuados y en el momento oportuno, los cuales tienen la capacidad de desempeñar las tareas asignadas de manera eficiente y eficaz. La planeación es muy importante es una organización ya que esta sirve y nos ayuda a evitar la escasez y los excedentes repentinos de talentos.
‘’Hay que tener muy presentelas dos etapas de la planeación como lo son: la evaluación de los recursos humanos actuales y la evaluación de las necesidades futuras de recursos humanos y el desarrollo de un programa para satisfacer esas necesidades futuras.
La evaluación actual: los gerentes comienzan la planeación de RH revisando la condición de los recursos humanos actuales de la organización, en general mediante un...