Administracion 1 2

DIPLOMADO EN
CONTABILIDAD Y
FINANZAS
Elementos de Administración

La Administración
• Definición.

Es el proceso de trabajar con la gente y los recursos (dinero, tiempo,
materiales, etc.) de forma eficaz y eficiente, para alcanzar las metas
y objetivos generales.
• Es un proceso muy particular consistente en las actividades de

planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas paradeterminar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres
humanos y otros recursos.

ADMINISTRACIÓN
• CIENCIA

Se
define
como
un
conocimiento estructurado
y sistemático para entender
cómo y por qué se unen las
personas para trabajar en
equipo.

• ARTE

El arte, es una facultad
creativa, lo cual permite al
administrador desarrollar su
talento artístico, por tanto la
ciencia enseña a conocery
el arte enseña a hacer.

Elementos del concepto de Administración
• Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del

producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.

• Eficiencia: esto es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizando

los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.

• Productividad: es la relación entre lacantidad de insumos necesarios para

producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos
resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

• Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso

cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo
social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.Evolución histórica de la administración
• ¿Por qué estudiar la teoría administrativa?

Porque contribuye a la comprensión de procesos subyacentes, y
en la base de ella se elige el curso de acción a seguir. En
esencia, una teoría es un grupo coherente de suposiciones
estructuradas para explicar la relación entre dos o más hechos
observables.
Las teorías válidas son las que permiten predecir quésucederá
en determinadas situaciones.

Teorias Administrativas

Escuela Científica
El objetivo principal de la teoría se baso en aumentar la

productividad.
Mejorar el desempeño de los trabajadores para lograr
mayor eficiencia
Productividad = eficiencia -costo y eficacia logro de
objetivos
Taylor escribió un libro (Principios de adm. Científica) y
contiene cinco temas relevantes que serefieren a:

Escuela Empírica
Sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento.
Se basa sólo en la práctica.
La experiencia es el factor fundamental que convierte a la

persona en un buen administrador.

Estudia

la administración por medio del análisis de la
experiencia.

Considera de poco valor los principios administrativos.
Ernest Dale (principal representante)

EscuelaCientífica (Adm. Científica)
Inicio a finales del siglo XX
Baso la administración en varios principios
Nació en las empresas industriales
Fue fundada por el ing. Frederick Taylor

estadounidense
Se refiere a técnicas para aumentar el
rendimiento de los trabajadores, por medio de
tiempos y movimientos.

Escuela Científica (Adm. Científica)
• Administración sistémica ( Adam Smith. 1780 )Procedimientos y procesos específicos en las operaciones para garantizar
la coordinación de esfuerzos.
• Administración científica (Frederick Taylor. 1893)

Aplicación de métodos científicos para analizar el trabajo y determinar
cómo confluir eficientemente las tareas de producción.

Principios:
1. Productividad
2. Motivación
3. Optimización
4. Organización
5. Efectividad

•

Productividad
Es el finprincipal que persigue la administración científica
Lograr que el trabajo se realice con menor gasto,

combinado de esfuerzo humano, capital y materiales.
Permite obtener rendimientos máximos para le patrón y

los trabajadores (beneficio económico en común).
Trabajador altos salarios y el patrón óptimas ganancias.

Motivación
Taylor considera que el individuo es perezoso por

naturaleza y que...