administracion 1

TALLER DE ADMINISTRACION



OSCAR ALBERTO RIVERA SANMARTIN









ADMINISTRACION I
PROGRAMA AUXILIAR ADMINISTRATIVO
GUSTAVO LEON AGUDELO
POLITECNICO DE ANTIOQUIA
MEDELLIN (ANT)
2013
INTRODUCCION
Al hablar de una empresa u organización nos adentramos en un tema bastante complejo sobre estas. Analizarlas es un gran proceso ya que debemos regresar en el tiempo y analizarlas teorías, principios o pensamientos mediante las cuales están se basan para su creación, luego de analizado sus orígenes se pasa a estudiar su estructura, como está conformada, para que, cuáles son sus fines, como funciona, como es su proceso interno, cuál es su papel en la sociedad y como se clasifica dentro de esta. Para estudiar una organización a fondo se ha realizado un trabajo donde seexponen y plantean sus procesos, su razón de ser, su funcionamiento y demás conceptos que se deben tener bien claros para el entendimiento de esta y más a la hora de enfrentarse al campo de la administración.









TABLA DE CONTENIDO

1. Funciones de la gerencia.--------------------------------------- - 5
2. El proceso administrativo.--------------------------------------- - 5
3.Planeación en una organización.------------------------------ - 5
4. Dirección en una organización.-------------------------------- - 6
5. Organización en una organización.--------------------------- - 6
6. Control en una organización.----------------------------------- - 7
7. Integración en una organización.------------------------------ - 7
8. Clasificación de losadministradores.------------------------- - 8
9. Niveles organizacionales.--------------------------------------- - 9
10. Organigrama.----------------------------------------------- - 9
11. Staff.------------------------------------------------------------10
12. Manual de funciones.----------------------------------11-12
13. Categorías de decisión, trato personal einformación.----------------------------------------------------------------------------13
14. Teoría clásica de la administración.--------------------14
15. Teoría neoclásica de la administración.----------------15
16. Diferencias entre ambas teorías.-------------------------16
17. El desempeño.------------------------------------------------16
18. Objetivos corporativos.-------------------------------------17
19. Políticasorganizacionales.--------------------------------18
20. Misión organizacional.--------------------------------------19
21. Visión de una empresa.------------------------------------20
22. Administración científica.----------------------------------20
23. Hablar de burocracia es referirse a.--------------------21
24. Ambiente organizacional.---------------------------------22
25.Jerarquía.----------------------------------------------------23
26. Disciplina y unidad de mando.-------------------------23
27. División del trabajo.---------------------------------------24
28. Tareas en una empresa.--------------------------------25
29. Administración en una familia.-------------------------25
30. Toma de decisiones.-------------------------------------26
31. Evaluación deldesempeño.----------------------------27
32. Asignación de recursos.---------------------------------28
33. La autoridad en una organización.-------------------28
34. Líder.--------------------------------------------------------29
35. Aspectos organizacionales.----------------------------29
36. Aspectos culturales.--------------------------------------30
37.Departamentalización.------------------------------30- 31
38. Características de una buena planeación.--------- 32
39. Control en una microempresa.-------------------------33
40. Procesos de una empresa.-----------------------------34
41. Pymes.---------------------------------------------------35-36
42. Ejemplos de organigramas.-------------------------37-38
43. Clasificación de las empresas.-----------------39-40-41
44. Clases de...