Administracion 1

INDICE

Introducción. Página
Objetivos. Página
1. Ejercicios sobre Diagrama de Flujo. Página
1.1 Ejercicio N°1 sobre Diagrama de Flujo. Página
1.2 Ejercicio N°2 sobreDiagrama de flujo. Página
2. Ejercicios sobre Pronósticos de Venta. Página
2.1 Ejercicio N°1 sobre Mínimos Cuadrados. Página
2.2 Ejercicio N°2 sobre MínimosCuadrados. Página
2.3 Ejercicio N° 3 sobre Método Incremental. Página
2.4 Ejercicio N° 4 sobre Método Incremental. Página
3. Ejercicios con Gráficode Gantt y método Pert. Página
4. Ejercicio para encontrar punto de Equilibrio. Página
5. Ejercicio para determinar Estado de resultados. Página.
6. Conclusiones. Página
7. Bibliografía. PáginaINTRODUCCION

La planeación también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos(dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar), necesarios para alcanzar dichos objetivos. Cualquiera que sea el tamaño de la empresa o compañía, laplaneación es fundamental para el éxito de la misma y base para las demás áreas involucradas como las administrativas y operacionales, debido a esto minimiza los riesgos del fracaso. Existen dentro de estaetapa de la administración técnicas o herramientas fundamentales que nos ayudan a plantear los métodos idóneos a usar. En el presente trabajo veremos el uso de las diferentes tipos de técnicas oherramientas de planeación vistas en las clases de manera de que al implementarlas nos sean útiles y fáciles de comprender y usar.
Usaremos la técnica de Pronósticos de Venta bajo el método de Mínimoscuadrados, método incremental, para calcular las ventas de un periodo a futuro. También haremos diagramas de flujo, Gantt y Pert en diferentes casos aplicaremos el punto de equilibrio y el estado de...