administracion 1

Fundamentos de la organización


Diseño organizacionales comunes
Estructura simple: Es un diseño organizacional con escasa departamentalización, amplitudes de control extensas, autoridadcentralizada y poca formalización
Estructura funcional: Es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas
Estructura de divisiones: Es una estructuraorganizacional integrada por unidades o divisiones separadas y parcialmente autónomas
Cada unidad o división posee autonomía limitada, con un gerente de división responsable del rendimiento y que tieneautoridad estratégica y operativa sobre su unidad
Diseños organizacionales contemporáneos
Estructura de equipos: Es una estructura organizacional en la que toda la organización está integrada por grupos oequipos de trabajo
Estructura de matriz o estructura matricial: Es una estructura organizacional que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para trabajar en uno o más proyectosdiseños contemporáneos:
Estructura de proyectos: Es una estructura organizacional en la que los empleados trabajan continuamente en proyectos
Organización sin límites u Organización sin fronteras:Es un modelo propuesto por Jack Welch, antiguo CEO de General Electric. Se refiere a una organización cuyo diseño no está definido ni restringido por los límites horizontales, verticales o externosimpuestos por una estructura predeterminada
diseños contemporáneos
Organización virtual: Es una organización integrada por un grupo pequeño de empleados de tiempo completo y que contratatemporalmente especialistas externos para trabajar en oportunidades que surgen Este concepto se refiere a un grupo de empresas o individuos independientes enlazados entre sí por medio de tecnología deinformación, es una pequeña organización nuclear que contrata externamente la mayor parte de sus funciones comerciales.
Organización modular: Es una organización de manufactura que usa proveedores externos...