administracion 1

 Capitulo 11
1. Porque la función de integración de personal pocas veces se enfoca en la lógica? ¿Describa brevemente el enfoque de sistemas a la integración depersonal? ¿Cómo se relaciona la integración de personal a otras funciones y actividades gerenciales?

Por que se tiene el concepto que forma parte de una estructura en la organización hoy en día laintegración de los mismos este más enfocado a capital humano que es el activo más importante en la lógica de una organización.
El enfoque más aplicado al sistema de personal se hace una comparacióncon las funciones del talento disponible que a través del inventario. La integración de personal apropiada y facilita la dirección en la organización la integración de personal y otras funciones sonlas que permitirán el logro de los objetivos, por tanto factores internos de la compañía como política clima organizacional determinan las rutas que los gerentes valoran para el ajuste de lo que afectea las metas.

2. Liste y evalué los factores externos que afecten la integración de personal ¿Cuáles son las más críticas al día de hoy?

R=Tecnología
Socioculturales
PolíticasEconómicas
Sin lugar a duda los factores críticos son los que más afectan son el sistema educativo, la alta tecnología usada en muchas industrias requiere educación extensa e intensiva y otro factormuy importante sería la actitud hacia el trabajo.

3. Cuáles son los peligros y dificultades al aplicar una política de promoción interna?
R=La no contratación de gente externa reduce lacompetencia por posiciones y da a los empleados un monopolio establecido en vacantes gerenciales.
Los empleados llegan a dudar de la sabiduría de la política cuando tienen que confrontar la selección de unosde los propios compañeros para la promoción.
Un peligro que se presenta por utilizar una política de promover exclusivamente dentro de la empresa es que puede llevar a la selección de personas que...