Administracion 1

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MODALIDAD A DISTANCIA

CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

EJE DE FORMACIÓN:

PROFESIONAL

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN II

CÓDIGO:

5.59.09.03 ADMINISTRACIÓN
5. AE 2.1.5

NÚMERO DE CRÉDITOS:

6

NIVEL:

SEGUNDO

SEMESTRE:

OCTUBRE 2014 – MARZO 2015

TUTORES:

MCS. ALVAREZ FRANKLIN
MCS. BAYASJUAN
ING. LOPEZ DOLLY
MCS. RODRÍGUEZ HENRY

OBJETIVOS GENERALES
Al finalizar el estudio de la presente asignatura, el estudiante estará en capacidad de:

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MODALIDAD A DISTANCIA



Administración II

Definir el proceso administrativo formado por las cuatro funciones administrativas
básicas y el tipo de actividad administrativa asociada a cada unade ellas.



Conocer los conceptos e importancia de la planificación, organización, dirección y
control y sus estrategias administrativas.



Establecer parámetros para fijar los objetivos que debe tener una organización.



Ofrecer las habilidades y los lineamientos en un marco de referencia fundamental de la
ciencia administrativa, sustentado en los fundamentos teórico-prácticosque orientan el
accionar de los administradores en la actualidad.



Entender el proceso administrativo y su aplicación a las organizaciones sobre la base de
comportamientos y liderazgo.



Describir las habilidades técnicas, humanas y conceptuales y su importancia para los
administradores y otros profesionales.



Describir las características del éxito administrativo y losasuntos relacionados con el
futuro de la organización.



Estudiar la administración no solo desde el punto de vista de la alta gerencia, sino desde
un punto más amplio.



Sintetizar cada uno los elementos que pertenecen a la gestión empresarial, mediantela
correcta comprensión de los subsistemas que conllevan a la formación de la empresa.

IMPORTANCIA DE LA ASIGNATURA
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Administración II

La importancia principal de la asignatura de Administración, es que para llevar al éxito a la
organización

y alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales

depende en gran medida, de sus gerentes o administradores. Si los gerentes o administradores
realizan debidamente su trabajo, esprobable que la organización alcance sus metas, por lo
tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los
gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una estructura
organizacional que la diferencia de otras organizaciones. Idalberto Chiavenato en su libro
Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguientemanera.
Gráfico No. 1.2. Estructura del Proceso Administrativo

Fuente: Idalberto Chiavenato. Fundamentos de Administración
Las funciones del administrador, como un proceso sistemático, se entienden de la siguiente
manera:
El desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a
continuación:
Gráfico No. 1.4. El ciclo administrativo

Fuente: IdalbertoChiavenato. Fundamentos de Administración
El proceso administrativo no solo conforma una secuencia cíclica, sino que sus funciones se
encuentran relacionadas en una interacción dinámica. Por lo tanto, el Proceso Administrativo
es cíclico, dinámico e interactivo, como se muestra en el siguiente gráfico en el cual se
puede apreciar la interrelación de todas sus partes.
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Administración II

Gráfico No. 1.5. El Proceso Administrativo

Fuente: Idalberto Chiavenato. Fundamentos de Administración

Las funciones administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo,
según lo indicado también en el libro Administración, una perspectiva global de los autores
Harold Koontz y Heinz Weirich.1 Aún hace...