Administracion 1

Admimistracion 1 Resumen 1 al 3 capitulo























INTRODUCCION

A continuacion se presentara un resumen, sobre los temas de Administracion 1. En las siguientes semanas, resaltando las partes mas importantes para entender y tener una analicis mas profundo y no solo memorizar los escritos si no leerlos entenderlos pero mas que ello, llevarlos a lapractica.

























CAPITULO.1
ADMINISTRACION:
Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas especificas.

GERENTE:
Es la persona que realiza la funcion de planear, organizar, integrar personal.

METAS DE GERENTES:
Crear valor agregado

LA ADMINSTRACION DE QUE SE OCUPA?
De laproductividad lo que supone efectividad y eficiancia.

ORGANIZACIÓN:
Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado.

LAS 5 FUNCIONES GERENCIALES:
Planear
Organizar
Integrar Personal
Dirigir
Controlar

ELEMENTOS EXTERNOS QUE AFECTAN LA OPERACIÓN:
Factores Economicos
Tecnologicos
Sociales
Ecologicos
Politicos
Eticos

RESPONSABILIDAD DEL GERENTE.Acturar de la manera que ayude a los individuos contribuir de la merjor forma al logro de los objetivos de grupo.

EMPRESA:
Se refiere a:
Negocio
Gubernamental,
Hospital
Universidad
De lucro y no lucro.

JERARQUIA ORGANIZACIONAL :
Administrador de Alto nivel.
Administrador de nivel intermedio
Supervisor de primera linea

FUNCIONES GERENCIALES:
Todos los gerentes lo realizan pero eltiempo dedicado a cada funcino varia.

CUATRO HABILIDADES DE LA ADMINISTRACION:
Habilidades Tecnicas.
Habilidades Humanas.
Habilidades Conseptuales.
Habilidades de diseño.

ORGANIZACIÓN EN LA ERA DIGITAL:
La modificacion de los conceptos de organización y jerarquia. En donde la opinion de todos los integrantes es valida, reconociendolos como innovadores, creativos y autodependientes.EMPRESAS LUCRATIVAS:
El valor agregado de las ventas sobre los gastos.

ORGANIZACIÓN LUCRATIVA O NO LUCRATIVA:
La logica deseable de todo gerentes es debe ser el valor agregado.

META DE TODOS LOS GERENTES Y ORGANIZACIONES:
Crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas pueden lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, e instalacionpersonal.

LOS 8 MEJORES ADMINISTRADORES DEL 2008 :
Jim Sinegal, No incrementeo los precios a pesar del aumento en los costos.
Frank Blake, Simplifico la compañía elevo la moral de sus empleados.
Mark Hurd, No perder de vista los costos, mejorar la eficiencia y innnovador.
David Axelrod, Recluto gente eficaz que trabaja bien en equipo.
Satoru Iwata, Producto innovador.
Takeo Fukui, EficienciaInnovacion.
Peter Loscher, Restructuracion de la Compañía.
Jeroen Van, Elimina, Simplifica, Estandariza, y automatiza.

LAS 8 CARACTERISTICAS DE COMPAÑIAS EXCELENTES Y MAS RECONOCIDAS.
1. Estaban orientadas a la accion.
2. Aprendian sobre las necesidades de sus clientes.
3. Promovian la autonomia gerencial y el espiritu emprendedor.
4. Lograron la productividad al prestar mucha atencion alas necesidades de su gente.
5. Eran impulsados por una filosofia de compañía basada, a menudo, en los valores de sus lideres.
6. Se enfocaban al negocio que conocian mejor.
7. Tenia una estructura de organización simple con un minimo de personal.
8. Eran centralizadas y descentralizadas, según se requeria.

COMO ADAPTARSE A LOS CAMBIOS DEL SIGLO XXL:
Para tener éxito las compañias debenprovechar la nueva tecnologia de la informacion. En especial el Internet, la globalizacion, y el espiritu emprendedor.

INTERNET:
Posibilita las comunicaciones y el comercion de forma rapida.

ESPIRITU EMPRENDEDOR:
Es un proceso creativo enfocado en la nocion de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas.

PRODUCTIVIDAD:
Cociente produccion-insumo dentro de un...