Administracion 1

TEMA 1: LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE
EMPRESAS
1. Organización y empresa.
2. El empresario: propiedad y dirección.
3. Concepto y estructura del sistema de dirección.
4. Evolución del pensamiento organizativo
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL TEMA:
• Poder diferenciar los conceptos de organización y empresa.
• Saber definir los elementos que conforman una empresa, sus
diferentes acepciones y lasfunciones que desempeña.
• Conocer la existencia de diferentes tipos de empresas, cada
una adecuada a su propio contexto.
• Saber definir la figura del empresario y las características que
actualmente éste debe tener.
• Poder entender el sistema de dirección como coordinador de
todos los subsistemas de la empresa.
• Ser capaz de identificar y definir las funciones que desarrolla la
dirección de laempresa.
• Conocer la evolución del pensamiento organizativo y su
relación con los cambios del entorno empresarial.
• Entender el significado de la empresa como un sistema abierto.
• Conocer los principios en los que se sustenta toda decisión
empresarial.
Tema 1: La empresa y la dirección de empresas. Pág. 1

MAPA CONCEPTUAL
MATERIALES

REALIDAD
ECONÓMICA

INMATERIALES

REALIDAD
SOCIAL
ELEMENTOSFUNCIONES

UNIDAD DE
DECISIÓN

ACEPCIONES
TIPOS

SOCIEDAD

UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
SOCIO-POLÍTICA

EXPLOTACIÓN
PLANTA

UNIDAD DE
PRODUCCIÓN

EMPRESA

ORGANIZACIÓN

PROPIEDAD
SECTOR

EMPRESA
TAMAÑO
EMPRESARIO
ÁMBITO

PROPIEDAD
DIRECCIÓN DE
EMPRESAS

INVERSOR
EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO
ORGANIZATIVO

TIPOS

ESCUELAS
CLÁSICAS

NEOCLÁSICAS
SISTEMAS

SUPERVISORES
FUNCIONES
HABILIDADES
EQUILIBRIOPRODUCTIVIDAD
ECONOMICIDAD
RENTABILIDAD

SISTEMA
ABIERTO
NUEVOS
PLANTEAMIENTOS

ALTA DIRECCIÓN
MANDOS
INTERMEDIOS

DIRECTIVO

ORIENTADAS AL
COMPORTAMIENTO
MATEMÁTICAS

FORMA
JURÍDICA

ORGANIZACIÓN
INNOVACIÓN
CRECIMIENTO

PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
GESTIÓN DEL
GRUPO HUMANO
CONTROL
TÉCNICAS
HUMANAS
CONCEPTUALIZACIÓN

Tema 1: La empresa y la dirección de empresas. Pág. 2

1.1. ORGANIZACIÓN Y EMPRESAORGANIZACIÓN
• Grupo organizado de personas
• Recursos físicos, tecnológicos, financieros y humanos
• Consecución de un fin, lucrativo o no lucrativo

EMPRESA
• Organización con fin lucrativo: obtener beneficios y repartirlos
entre sus propietarios

LA EMPRESA COMO REALIDAD
ECONÓMICA Y SOCIAL
REALIDAD ECONÓMICA

UNIDAD DE
PRODUCCIÓN

UNIDAD
FINANCIERA

EMPRESA

UNIDAD
SOCIO-POLÍTICA

UNIDAD DE
DECISIÓNREALIDAD SOCIAL
Tema 1: La empresa y la dirección de empresas. Pág. 3

LA EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICA
UNIDAD DE
PRODUCCIÓN
• Empleo de recursos productivos
• Elaboración de bienes y/o servicios
• Factores de marketing

UNIDAD
FINANCIERA

• Comunidad de intereses
• Relaciones formales e informales
• Existe una utilidad corporativa

EMPRESA

• FINANCIACIÓN: obtención de fondos
• INVERSIÓN: empleo defondos

UNIDAD
SOCIO-POLÍTICA

• Factor directivo: administración
• Planificar, organizar, gestionar el
grupo humano y controlar

UNIDAD DE
DECISIÓN

LA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIAL
• Crea empleo
• Genera riqueza o valor añadido: valor outputs – valor inputs
• Canaliza la distribución de la renta

Tema 1: La empresa y la dirección de empresas. Pág. 4

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
ELEMENTOSMATERIALES
• Elementos humanos: propietarios, directivos y trabajadores
• Bienes patrimoniales

ELEMENTOS INMATERIALES
• Relaciones con el mercado: cartera de clientes, relaciones
con proveedores, alianzas, etc.
• Organización interna
• Conocimientos tecnológicos, etc.

DIFERENTES CONCEPTOS DE EMPRESA
EXPLOTACIÓN

PLANTA

SOCIEDAD

EMPRESA

• Unidad técnica
• Medios o recursos necesarios

• Unidad física
•Lugar donde se desarrolla la actividad
• Unidad jurídica
• Regula las relaciones entre los socios
• Unidad estratégica o de decisión
Tema 1: La empresa y la dirección de empresas. Pág. 5

TIPOS DE EMPRESA:
CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN
PROPIEDAD

• Pública, privada o mixta
• Primario: explotación de recursos naturales
• Secundario: actividad industrial

SECTOR

• Terciario: actividad de...