Administracion 1

Administración I

1- ¿Por qué son importantes los gerentes?
Nos brindan dirección y coordinación en el entorno laboral
para llevar un control del capital humano en conjunto con las
metas de la empresa.
Busca una mayor productividad mediante la
implementación
planes y estrategias


¿Por qué la dirección? La mayoría de las personas no le
gusta el trabajo y no asume responsabilidades. Y esnecesario
que estén vigiladas, controladas para lograr los objetivos.
Dirección: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas esenciales. 

 Coordinación:

Combinar medios técnicos y
personas y dirigir sus trabajos para llevar a cabo
una acción común

 Capacidad:

Cualidades o aptitudes, especialmente
intelectuales, que permiten el desarrollo de algo, elcumplimiento de una función, el desempeño de un
cargo, etc.
 Líder:

Persona que actúa como guía o jefe de un grupo y
que en dicho grupo sean capaces de reconocer sus
capacidades.

 Solución:

cuestión.

Respuesta eficaz a un problema, duda o

 Analizar:

capacidad humana que nos
permite estudiar un todo cualquiera, en
sus diversas partes componentes, en
busca de una síntesis o comprensión o
de susrazón 

 Todos

los empleados deberán cumplir
su labor…

2- ¿Quiénes son los
gerentes y donde trabajan?
¿Quiénes son?
Lideres como tu o como yo, sin edad como
requisito, capaces de dirigir empresas,
dependencias gubernamentales, hospitales
organismos sin fines de lucro, escuelas,
museos.
¿Qué es un gerente?
Alguien que coordina y supervisa el trabajo
de otras personas para lograr los objetivos dela empresa

Niveles
Ge gerenciales
re
nt
es
de
alt
o
ni
ve
Gerentes
de
l
nivel medio

Gerentes de primera
línea

Empleados no gerenciales

Gerentes de primera línea:
Ocupan el nivel de
administración mas bajo,
dirigen a los empleados no
gerenciales.
Gerentes de nivel medio:
entre el nivel mas bajo y el
mas alto, dirigen el trabajo de
los gerentes de primer línea.
Gerentes de alto nivel: son
losresponsables de tomar
decisiones organizacionales y
establecer planes y objetivos
que afectan a toda la empresa.

¿Dónde trabajan los
gerentes?
 Los

gerentes realizan su trabajo en
organizaciones.

 La

organización es un conjunto de personas
construido de formas deliberadas para cumplir
un propósito específico.
Propósito
definido

Estructura
deliberada

Personas

organizaciones
Según losfines:
 Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no
persiguen utilidades o ganancias por medio de sus
actividades. organizaciones no gubernamentales,
iglesias, los servicios públicos y el ejército,
universidades, colegios y otros establecimientos
educacionales hospitales y establecimientos de
salud  instituciones religiosas  instituciones
deportivas 
sindicatos 
Con fines de lucro: estetipo de organizaciones, también
conocidas bajo el nombre de empresas, buscan justamente
adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o
propietarios.
     


3- ¿Qué hacen los
gerentes?
 Los

gerentes se encargan de
administrar.

 La

administración consiste en coordinar
y administrar actividades laborales de
otras personas, de manera que sean
realizadas de forma eficiente y eficaz.Eficiencia
Eficacia

• Tener estrategas para obtener
resultados con pocos recursos ya sea
monetarios, de personal o equipo.

• Llevar actividades que logren los
objetivos de la empresa.

Funciones administrativas
Planeación: función administrativa que involucra la
definición de objetivos, el establecimiento de
estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes
para integrar coordinar lasactividades
Características:
 La planeación es un proceso permanente y continúo
 orientada hacia el futuro:
 racionalidad en la toma de decisiones
 seleccionar un curso de acción entre varias
alternativas
 Repetitiva
 Innovación

Organización: Función administrativa que tiene que ver
con disponer y estructurar el trabajo para lograr los
objetivos organizacionales
Características:
 Reconocer
...