ADMINISTRACION 2 PRACTICA 1

Páginas: 4 (802 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2015
Pregunta de Repaso

1- ¿Qué importancia tienen las metas para una organización?
Tiene mucha importancia ya que cuando se establece metas, las personas y sus organizaciones refuerzan su motivación yobtienen una fuente de inspiración que les sirve para superar los obstáculos que inevitablemente se le presentan.
Las metas tiene 4 motivos por los cual son de suma importancia:
A- Las metasproporcionan un sentido de dirección.
B- Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos.
C- Las metas guían nuestros planes y decisiones.
D- Las metas sirven para evaluar nuestro avance.

2- ¿En que se basanlas premisas para la planeación?
Se basan en que las empresas no trabajan sobre la base de la improvisación. En ellas casi todo se planea con anticipación. La planeación figura como la primera funciónadministrativa, precisamente por ser la que sirve como base para las demás funciones.




Premisa de la planeación:























3- “El establecimiento de los objetivos es el punto de partidade la planeación”. Comente.
Sí. El establecimiento de los objetivos es la primera actividad que debe hacerse; saber a dónde se pretende llegar, para saber exactamente como llegar hasta allá.
Losobjetivos son los resultados que se esperan alcanzar. Son los blancos escogidos que se pretende alcanzar dentro de un cierto espacio de tiempo, aplicando determinados recursos disponibles o posible.Así los objetivos son pretensiones futuras que, una vez alcanzadas, dejan de ser objetivos para volverse realidad.

4- ¿Cuáles son las características de la planeación estratégica?

Las característicasde la planeación estratégica son las siguientes:
A- La planeación estratégica:
Es la planeación más amplia de la organización.
Sus características son:
Está proyectada a largo plazo, con susefectos y consecuencias previstos a varios años;
Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor, al cual están subordinados todos los demás.
B- La planeación Táctica:
Es la...
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