administracion 2
Páginas: 6 (1286 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2014
Reyes Ponce divide el proceso administrativo en:
ETAPA MECANICA
La Previsión es: El elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de actuación que nos permitirán realizar los objetivos de la misma. Esta tiene 3momentos la definición del propósito, la investigación y el desarrollo de alternativas.
La Planeación es: Fijar el curso concreto de acción que a de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de recursos, necesarios para su realización.Los momentos de Planeación son: fijación del objetivo, definición de políticas, establecimiento de programas, y fijación del presupuesto respectivo.
La organización: Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir: funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de losplanes y objetivos señalados.
ETAPA DINAMICA
Integración de recursos: Es el obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Las partes de la integración son: reclutamiento, selección, introducción, adiestramiento y desarrollo de habilidades, capacidades, o actitudesfavorables al cumplimiento del fin perseguido.
La Dirección: Es el elemento de la Administración en el que se logra la realización afectiva de todo lo planteado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sean tomadas directamente, ya con mas frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenesemitidas.
El Control: Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se han obtenido los que se esperaba, corregir, mejorar y formular planes.
Agustín Reyes Ponce administración de empresas teoría y practica
FASES
La fase mecánica esta formada por la previsión, la planeacion y laorganización.
La fase dinámica esta formada por la integración, la dirección y el control.
ETAPAS
Las etapas de la administración son previsión, planeacion, organización, integración, dirección y control.
ELEMENTOS
Eficiencia
Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos, es decir, hacer correctamente las cosas.
Eficacia
Es lacapacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.
Productividad
Es la relación resultado (producto) e insumo (producto/insumo = productividad) dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad.
Coordinación de recursos se divide en tres:
Recursos materiales. Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalacionesfísicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos técnicos. Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos humanos. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros.
Grupo social
Este elemento es de gran importancia porque sin el no se pede dar la administración. Laadministración siempre se da dentro de un grupo social.
Objetivo
La administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
PRINCIPIOS
División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan...
ETAPA MECANICA
La Previsión es: El elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de actuación que nos permitirán realizar los objetivos de la misma. Esta tiene 3momentos la definición del propósito, la investigación y el desarrollo de alternativas.
La Planeación es: Fijar el curso concreto de acción que a de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de recursos, necesarios para su realización.Los momentos de Planeación son: fijación del objetivo, definición de políticas, establecimiento de programas, y fijación del presupuesto respectivo.
La organización: Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir: funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de losplanes y objetivos señalados.
ETAPA DINAMICA
Integración de recursos: Es el obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Las partes de la integración son: reclutamiento, selección, introducción, adiestramiento y desarrollo de habilidades, capacidades, o actitudesfavorables al cumplimiento del fin perseguido.
La Dirección: Es el elemento de la Administración en el que se logra la realización afectiva de todo lo planteado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sean tomadas directamente, ya con mas frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenesemitidas.
El Control: Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se han obtenido los que se esperaba, corregir, mejorar y formular planes.
Agustín Reyes Ponce administración de empresas teoría y practica
FASES
La fase mecánica esta formada por la previsión, la planeacion y laorganización.
La fase dinámica esta formada por la integración, la dirección y el control.
ETAPAS
Las etapas de la administración son previsión, planeacion, organización, integración, dirección y control.
ELEMENTOS
Eficiencia
Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos, es decir, hacer correctamente las cosas.
Eficacia
Es lacapacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.
Productividad
Es la relación resultado (producto) e insumo (producto/insumo = productividad) dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad.
Coordinación de recursos se divide en tres:
Recursos materiales. Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalacionesfísicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos técnicos. Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos humanos. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros.
Grupo social
Este elemento es de gran importancia porque sin el no se pede dar la administración. Laadministración siempre se da dentro de un grupo social.
Objetivo
La administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
PRINCIPIOS
División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan...
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