administracion 2

Comportamiento organizacional : Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicarlos resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”. ROBBINS, S. (1996
APLICACIONES DEL C. O.
(como disciplina, campo del conocimiento, ...)
• GESTIÓN
• CALIDAD, PRODUCCIÓN YPRODUCTIVIDAD.
• Desarrollo Organizacional (DO)
• EMPOWERMENT
• MOTIVACIÓN
• TQM, REINGENIERÍA
Otras disciplinas que contribuyen al CO.
• Psicología
• Sociología
• Psicología Social
•Antropología
• Ciencia Política.
Las habilidades técnicas son necesarias pero insuficientes para tener éxito en la administración.
Se necesita tener buenas habilidades con la gente.
¿Qué hacen losadministradores?
• Planean.- Definición de metas, establecimiento de estratégias y desarrollo de planes para coordinar actividades.
• Organizan.- Determinar las tareas que se han de realizar, quién lashace, quién reporta a quién y dónde se toman decisiones.
• Lideran.- Motivan, dirigen a otros, seleccionan los canales de comunicación y resuelven conflictos.

Las 3 aptitudes que forman a un gerenteson
• Planean.- Definición de metas, establecimiento de estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades.
• Organizan.- Determinar las tareas que se han de realizar, quién las hace,quién reporta a quién y dónde se toman decisiones.
• Lideran.- Motivan, dirigen a otros, seleccionan los canales de comunicación y resuelven conflictos.
Comportamiento Organizacional es : Campo deestudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las oorganizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de laeficacia de una organización”.
Desde la igualdad de todos hasta la diversidad de la fuerza laboral El reto más importante y amplio que enfrentan las organizaciones es adaptarse a la gente que es...