Administracion 2

Universidad De Guadalajara.

Centro Universitario De Ciencias Economico Administrativas.

Administracion II

Mguel Angel Ramirez Silva.
Nelly Marcela Rios Gutierrez.
Gerardo Ivan Rizo Reyna.
Garcia Renteria Ana Karen.
Moreno baltazar carlos alberto

Introduccion.

Hoy en dia es cada vez mas estrecha y complicada la competencia entre las diferentes empresas que existen en el mercado,por lo que es casi una obligación tener cada vez una mayor preparación de todo el personal que labora en la empresa, parte importante es invertir en la parte medular, por eso se realizo este trabajo para poder apoyar a la empresa con sus actividades y conocer un poco de la historia de la empresa orígenes, misión y la visión de esta.
Esperamos que este material sea de su agrado y sobre todo deutilidad para su vida y desarrollo profesional dentro de la empresa, ya que tiene las ideas de todo el equipo de especialistas de cada área en este compendio de información actual.
También cabe destacar que todo este compendio tiene la finalidad de ofrecer un mayor y mejor servicio a nuestros usuarios finales, ya que tendremos gente mayor calificada para brindar una atención de excelencia.
“Elconocimiento es poder”

Antecedentes

Al principio era una ferretería, pero el dueño de dicha organización decidió cerrarla, es así cuando en el año de 1997, el señor José y la señora Patricia deciden asociarse; ninguno de las dos tenías el suficiente conocimiento respecto al manejo de una organización, y decidiendo arriesgarse para poder salir adelante.
Claro como todo negocio, comenzarondesde muy abajo; pues solo contaban con un local que era demasiado pequeño, en donde solo se encontraban dos empleados, uno de ellos era Patricia; otro de sus problemas fue que no tenían el suficiente conocimiento en productos del ramo eléctrico, pero con el tiempo esto se les facilito.
Sin duda alguno sufrieron mucho para poder salir adelante, fue así cuando Paty decide salir a vender por suspropios méritos, sin importarle estar todo el día en el sol, pasando sed o hambre, logrando su principal objetivo, incrementar las ventas. Al ver Paty que José no hacia nada por el crecimiento de la empresa, decide alejarse de desasociarse, a mediados del 2000; y sacar adelante con sus propios méritos a la organización. Es verdad que fue difícil salir adelante, más no imposible.
Al ver que susventas se aumentaban demasiado, decidió rentar una pequeña bodega, pero esto no le fue suficiente y años más tarde, en el 2001, decide rentar un lugar más grande; esto ocasiono tanto beneficios como perjuicios para la organización, generándole más ventas y la distribución aun mayor de productos. Los primeros meses sufrieron demasiados por los cambios, pero supo superarlos.
Tanto eran sus ganas dehacer crecer la empresa, que en el 2005, decidió asociarse con el señor Miguel, quien actualmente es su socio; para así poder lograr aun mas una mayor distribución, ambos deciden ampliarse aun más, y en el 2006, comienzan con un nuevo proyecto; que fue ampliar y remodelar mas el local en el que se encontraban, para así poder colocar exhibidores de los productos que manejaban, al igual que paraalmacenar aun mas mercancía.
Al ver que era demasiado trabajo el que estaba generando el crecimiento de la organización, decidieron contratar más gente, el problema fue que a los empleados contratados eran familiares de ambos socios, lo cual genero muchos conflictos.
Pero esto no fue un obstáculo para que la empresa siguiera creciendo, entonces en el 2009 ambos socios llegan a un acuerdo y deciden,dejar el lugar en donde se encontraban y comienzan a rentar un lugar mas grande, para poder realizar este proceso de cambio les tomo alrededor de 3 meses poder realizarlo, pero esto solo fue para la adaptación del lugar; al igual que los mencionados anteriormente, les genero conflictos, para poder adaptarse al cambio necesitaron alrededor de 5 meses, sin olvidar mencionar que tuvieron que...