Administracion 2


FORMATO ELABORACIÓN TAREA






Instrucciones

Elabore una síntesis con las principales funciones de una empresa.
Extensión máxima de desarrollo, una página por función.
Características de formato. Letra Arial 12, espacio de párrafo simple.



FUNCIÓN DE LA EMPRESA
DESCRIBA SUS COMPONENTES Y ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN CADA UNA DE ELLAS
1. FUNCION FINANZAS





1)     Control de lacontabilidad: Esta función supone captar, medir, organizar, controlar, plasmar y comunicar todos los costos que se producen en la organización.
2)     Presupuestos: Otra de las funciones relevantes es la de elaborar el presupuesto. En primer lugar, debe decidir si el presupuesto va a ser base cero o no. Una vez decidido, este departamento controlará los presupuestos de ventas, de producción, decompras, de mano de obra directa, de gastos de estructura, etc. Con esto ya se pueden reelaborar los presupuestos de tesorería, la cuenta de resultados y el balance y comprobar desviaciones para sus posibles correcciones.
3)     Planes de inversión: El área financiera tiene como obligación diseñar planes de inversión para no disponer de capital ocioso. Esto supone buscar las fuentes de financiaciónmás ventajosas para la empresa, teniendo en cuenta tres variables como son la rentabilidad, el riesgo y la liquidez.
4)     Planes de financiación: Esta es otra función básica. No solo debe mirar dónde invertir, sino de dónde se debe financiar la empresa al menor costo. Para ello, tendrá en cuenta las variables de costo, plaza y garantías exigidas. Una vez medidas estas variables se decidirá porfinanciaciones como el factoring, líneas de crédito, efectos comerciales, préstamos, etc.
5)     Gestión del riesgo: Con toda esta información, una misión fundamental es la de gestionar el riesgo de la empresa para garantizar su supervivencia. Para ello, vigilará los tipos de cambio, los tipos de interés, los precios, la renta variable y las insolvencias de los clientes para evitar situaciones depeligro y tensión financiera.
6)     Políticas de reparto de dividendos: Por último, si la empresa tiene accionistas, este área debe ayudar al consejo de administración a seleccionar la mejor fórmula de reparto y si es conveniente repartir dividendos.





2. FUNCION DE MARKETING




1) INVESTIGACION DE MERCADO: el problema de la falta de seguridad podría significar la oportunidad de ofrecerservicios que ayuden a hacer frente a dicho problema.
la tendencia del aumento del número de personas de la
tercera edad podría significar la oportunidad de crear un
negocio dedicado a estas personas.
2) ANALISIS DE LOS CONSUMIDORES: detectar nuevas necesidades o deseos en ellos y, de ese modo, poder diseñar nuevos productos que se encarguen de satisfacer dichasnecesidades o deseos. Detectar cambios en sus gustos o preferencias y, de ese modo, poder adaptar los productos existentes a dichos cambios. Detectar tendencias en sus comportamientos de compra y, de ese modo, poder seleccionar canales de ventas en base a dichas tendencias.
3) ANALISIS DE LA COMPETENCIA: conocer sus principales fortalezas y, de ese modo, poder enfocarse en otros aspectos en los quepodría competir en mejores condiciones con ella. Conocer sus principales debilidades y, de ese modo, poder tomar ventaja de éstas (por ejemplo, si descubre que sus costos de producción son altos, podría optar por reducir sus precios). Conocer las estrategias que mejores resultados le estén dando y, de ese modo, poder tomar éstas como referencia para desarrollar las propias.
4) ESTRATEGIAS DEMARKETING: estrategias para el producto: incluyen, por ejemplo, agregarle nuevas características o atributos al producto, lanzar una nueva línea de producto, u ofrecer servicios complementarios tales como el servicio de entrega a domicilio. Estrategias para el precio: incluyen, por ejemplo, reducir los precios con el fin de incentivar las ventas, aumentar los precios con el fin de aumentar la...