Administracion 2do
*Énfasis en las tareas estructura organizacional para lograr eficiencia.
*Enf. Org. Organización formal.
*Concp. Org. Estructura formal, conj. De órganos,cargos y tareas.
*Rep.Fayol, Gilberth, Gantt, Guilick, Urwick. Mooney, Emerson
*Características- ingeniería Humana y de Producción.
*Hombre económico
*Comportamiento Org.- aislado, actúa como individuo (atomismo tayloriano)
*Sis.Incentivos-materiales y salariales
*Relación objetivos organizacionales e individuales: de intereses. No se percibe conflicto.
TEORIA CIENTIFICA
*Énfasis en las condiciones ambientales del trabajo,la estandarización de máquinas, herramientas y métodos de trabajo.
*Organización formal
*Concp. Org. Aumentar estadios de eficiencia y reducir costos de producción; supervisión funcional.
*Rep.Taylor, Gilberth, Emerson, Ford
*Carac.- Racionalización del trabajo
*Hombre económico
*Comp. Org.- E=P/R, en donde E=Eficiencia, P=Productos resultantes y R=Recursos utilizados.
*Sis.Incentivos-materiales y salariales
*Rel. Objetivos Org.- Identidad de intereses. No se percibe conflicto.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
*Enfasis en las personas
*Enfoque-Organización informal
*Concp.Org.-Sistema social como conjunto de roles
*Rep.EltonMayo, Follet, Roethlisberger, Dubin, Cartwright
*Carac.-Ciencia social aplicada
*Hombre social
*Comp. Org.- Ser social que actúa como miembro delgrupo social
*Sis. Incentivos- Incentivos sociales y simbólicos
*Rel. Objetivos Org.- Identidad de intereses. Todo conflicto es indeseable, debe evitarse.
TEOROA NEOCLASICA
*Enfasis-En eleclecticismo: tareas, personas y estructuras
*Enf. Org. Organización formal
*Concp. Org.-Sistema social con objetivos a alcanzar
*Rep.- Drucker, Koontz, Jucius, Newmann, Odiorne
*Carac.-Técnicasocial basada, administración por objetivos
*Hombre organizacional y administrativo
*Comp. Org.-Ser racional y social orientado hacia el alcance de objetivos individuales y organizacionales...
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