Administracion 3



Administración y productividad.
Venta de neumáticos y servicios J&H












Nombres: HéctorHuenchunao Llaupi
Joaquín Garcias

Introducción:
En este trabajo presentamos el siguiente proyecto, que setratara de una empresa la cual es ficticia para que de esta forma podamos entender lo necesario para llevar a cabo una empresa de ventas y servicio.
Daremos a conocer paso a paso la creación de nuestraempresa y de cómo se formó la asociación de esta. Para así ir llevando un orden en lo que hemos adquirido.
Nombre de la empresa: venta de neumáticos y servicios J&H
Lugar o ubicación de esta: generalcruz
Rut de la empresa: 18485511-9
Giro de negocios: venta de neumáticos
Declaración de arriendo:
Dedicación de la empresa: venderá neumáticos y hará mantenciones mecánicas
Observaciones: nuestraempresa constara de 5 técnicos los cuales tendrán un sueldo de $300000 y se desempeñaran en reparaciones y mantenciones de vehículos, aparte de su función principal, la cual es de montar y desmontarneumáticos con alineación.
Tendremos un jefe de taller.
La parte administrativa la manejara Héctor Huenchunao y Joaquín Garsias.
El contador será don Humberto…
Los vendedores serán 2 y un bodeguero oencargado de bodega.
Ubicación de la empresa: la empresa estará ubicada en general cruz #491.
Inversión por parte de la asociación: la capital que tendremos será de 15 millones de pesos y tendremos unpréstamo de 50 millones de pesos.


Estudios de marketing:
Los estudios de mercado de la empresa a conocer.
Definición del problema: la compra y venta de neumáticos.
Análisis interno de la empresa: nuestraempresa consta de neumáticos chinos y japoneses, a los cual también prestamos un servicio de excelencia y con formalidad, el cual nos permitirá tener un mayor flujo de clientes que necesite nuestro...