ADMINISTRACION 33444

Páginas: 4 (794 palabras) Publicado: 13 de julio de 2015
INTEGRANTES
Carlos Valencia
Raúl Galdames
FranciscoToledo

Procedimientos investigación accidentes
Ipchile
OBJETIVO:
tomar todas la
medidas
preventivas y
correctivas en
base al grado
de criticidadasí proteger la
vida de los
colaboradores:

REFERENCIAS
ley 16.744 el
decreto 594.
reglamento interno
higiene seguridad

ALCANCE: Todos
los accidentes e
incidente de ipchile,
sea estos de
trabajadores.Cada
ves que lo solicite la
dirección.

DEFINICIONES

ACCIDENTE TRABAJO SIN LESION
ACCIDENTE TRABAJO SIN
LESION
ACCIDENTE
GRAVE
ACCIDENTE

DE
TRAYECTO

Toda lesión que una persona sufra a causa
ocon ocasión del trabajo, y que le
produzca incapacidad o muerte (Ley
16744).
Todo accidente potencial que no ha
producido lesiones o daños a las
personas, pero sí a la propiedad, o al
medio ambiente o ala imagen
corporativa.
Aquel donde pudiese resultar con
incapacidad permanente, invalidez,
muerte.
Aquellos ocurridos en el trayecto directo,
de ida o regreso, entre la casa habitación
y el lugar detrabajo.

RESPONSABILIDADES

Jefe
directo
Del comité
paritario

De prevención
riesgo

ACTIVIDADES DEL
PROCEDIMIENTO






Al ocurrir un accidente o un incidente con potencial de pérdida, eltrabajador deberá informar inmediatamente a su Jefe Directo, en un
plazo no superior a 24 hrs. o salida del turno.
El Jefe directo a quien conozca del accidente informará derecho al
Departamento de RRHH,Prevencioncita de Riesgos, indicando los
antecedentes de la persona lesionada.
Será responsabilidad del Jefe Directo con apoyo de el
Prevencioncita de Riesgo, iniciar la investigación del accidente oincidente el mismo día de ocurrido éste y completar en forma
detallada el informe.

Procedimientos


El Jefe Directo enviará 2 copias del informe de investigación del accidente o incidente al
JefeSuperior respectivo, para informar la acerca de la accidentabilidad en el área y de ser
un accidente grave o fatal, en conjunto analizar las causas básicas que motivaron su
ocurrencia y determinar las...
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