Administracion Acertiva

Páginas: 4 (856 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
PROGRAMA DE MERCADEO PROFESIONAL
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

Presentado por FABIAN EDUARDO JAIMES CASTILLO
GRUPO: 4MN1 Codigo: 283588
TEMA: PROBLEMAPARA INVESTIGACION- APLICACIÓN CONCEPTOS LECTURA PROPUESTA


Cuando una organización comercial o empresa alcanza un punto donde es necesario buscar mercados internacionales, que sus productos o susmarcas han alcanzado un reconocimiento útil, garante mas allá de sus fronteras, aparecen opciones de comercialización que definirán el éxito o no de la marca en mercados internacionales.

La empresaCotel S.A. distribuye equipos para centros de computo con características que en el sector se podrían considerar como un lujo haciéndolo un mercado con menos facilidad para su comercialización a pesarde que su costo es justificado por sus características escalables.

La competencia más fuerte de Cotel S.A., UPsitemas se ha posicionado como distribuidor exclusivo de equipos con precios másaccesibles y una buena calidad.

Dado que el Target Group esta definido por sus características mega infraestructurales, así como una rentabilidad correspondiente a empresas grandes, podríamos pensar queel precio no seria tan relevante como las ventajas en ingeniería que ofrece Cotel S.A. y sus equipos. Ahora con el buen momento económico que pasa Colombia con la entrada de nuevas empresasextranjeras y el crecimiento de las actuales, se ve como un mercado fértil a nuevos y grandes negocios.

Upsistemas ha ganado gran parte de la participación en el mercado por la comodidad de sus precios enproporción con la calidad de los equipos que suministran pero que a final de cuentas los clientes obvia dando prioridad a los costos.

Teniendo en cuenta las premisas es necesario encontrar losparámetros justos que nuestros clientes utilizan a la hora de medir las necesidades de sus respectivas empresas. Entre ellos entran a jugar factores como la tendencia creciente de la empresa (cliente),...
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