Administracion Actividad de desarrollo 1

Taller de administracion
Actividad de Desarrollo I

1) Definiciones:
Administración:
-Coordinar las actividades del trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas (Robbins, 2005)
-Hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente (Chavenato, 2006)
Producto:
- Un conjunto de atributos tangibles e intangibles queabarcan empaque, color, precio, calidad y marca, más los servicios y la reputación del vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea. (Stanton)
- Punto central de la oferta que realiza toda empresa u organización (ya sea lucrativa o no) a su mercado meta para satisfacer sus necesidades y deseos, con la finalidad de lograr los objetivos que persigueProduccion:
- Es el proceso de elaboración de los bienes materiales. (Marx)
- Es la creación de bienes y servicios (Heizer y Render)
Productividad:
- La relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla. (Kasukiyo)
- la proporción existente entre los resultados obtenidos (productos o servicios) y los recursos aplicados a suobtención.
Empresa:
- Es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos (Chavenato, 2006)
- Un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objetivo social determinado. (Zoilo Pallares, Diego Romero y ManuelHerrera)
Materia prima:
- Todos los elementos que se incluyen en la elaboración de un producto.
- Todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante un proceso de transformación permitieron la confección del producto final.
Trabajo:
- Conjunto de las facultades físicas y mentales queexisten en la corporeidad, en la personalidad viva de un ser humano y que él pone en movimiento cuando produce valores de uso de cualquier índole. (Marx)
- El arte por el que se realiza una acción con y para personas diferentes colaborando con ellos para lograr al mismo tiempo su mejora (progreso) y el de la sociedad. (Mary Richmond)
Servicio:
- Cualquier actividad o beneficio que una parte puedeofrecer a otra y que es básicamente intangible y no tienen como resultado la obtención de la propiedad de algo. (Kotler Philip)
- Conjunto de actividades, beneficios o satisfactores que se ofrecen para su venta o que se suministran en relación con las ventas.
Líder:
- Es la relación en la cual una persona influye en otras personas para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas y alcanzarlos objetivos deseados por el líder y/o el grupo. (Apuntes de Taller de Administración)
- La persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño. (Arieu)



Organigrama:
- Es la representación de la estructura de una organización formal, que muestra niveles jerárquicos, autoridad, responsabilidad, relaciones entre niveles existentes dentro de ella. (Apuntes de Taller de Administración)-Representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. (Robbins, 2005)

2) Principales Escuelas Del Pensamiento Administrativo



3) Áreas Básicas de Una Organización:

Funciones Técnicas: las funciones técnicas empresariales están directamente ligados con la producción de bienes.
Funciones Comerciales: las funciones comerciales están asociados con lasactividades de compra, venta e intercambio de la empresa.
Funciones Financieras: las funciones d carácter financiero son aquellas que implican la búsqueda y manejo de capital.
Funciones de Seguridad: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar de las personas que laboran en la organización y los muebles y enseres con que cuenta la misma.
Funciones Contables: las funciones...