administracion afectuosa
1.- ¿En cuál de las 4 funciones administrativas parece ser especialmente fuerte Cheryl Womack? De ejemplos.
2.- ¿En cuál de las habilidadesadministrativas parece ser especialmente fuerte Cheryl Womack? De ejemplos
3.- ¿Qué enseñanza acerca de la forma de ser gerente puede Ud. extraer de caso de Cheryl Womack? Se especifico
4.- ¿Qué significa elhecho de ser una mentora y no una jefa?
DESARROLLO
1.-La función administrativa en la parece ser más fuerte es la función de Dirección. Cheryl Womack desarrollo el concepto de Dirección,profundizando la comprensión del comportamiento de cada empleado de la organización, su satisfacción en el trabajo y la productividad de los empleados. Utilizando herramientas como la motivación, canales decomunicación eficaces y la consecuencia de su política de trabajo con sus actos.
Como ejemplo tenemos a la satisfacción en el trabajo, cuando el ambiente laboral es agradable, el salario es deconformidad, ejerces derecho sobre tus beneficios laborales, entonces; te sentirás satisfecho en tu trabajo y es cuando el desempeño laboral (actitud) incrementará y se verán más identificados con laorganización (elevará el rendimiento). Así como también es más probable que los empleados satisfechos no falten al trabajo y permanezcan en la organización por mucho tiempo.
Para Cheryl; la motivación es unaherramienta para dirigir a la organización en la búsqueda de nuevas formas de hacer el trabajo (innovar), sugerir cambios y premiar logros. Como lo que sucede en el ámbito de las ventas, donde se ofrececuotas u objetivos y se recompensa con comisiones por ventas y premios (dinero, viajes, otros) por llegar o superar la cuota establecida.
La flexibilidad en el trabajo, entendido como los cambiosnecesarios para satisfacer demandas cambiantes, es una actividad que ofrece Cheryl a sus empleados, ya que son los empleados los que llevan a cargo el trabajo personalizado.
Es demostrado que la...
Regístrate para leer el documento completo.