Administracion Agropecuaria II

Unidad 4. Dirección.
4.1 Administración y el factor humano.
“Los factores humanos en la administración”
Introducción
De acuerdo a los lineamientos del proyecto de aprendizaje, fundamentación administrativa y la metodología de seminario investigativo, se realiza este trabajo escrito cuyo objetivo principal es el de investigar, aprender a investigar, investigando, para lograr un procesointegral en los alumnos. Además este trabajo y su metodología pretenden crear espacios de reflexión sobre la actividad administrativa como disciplina y profesión, en este caso particular “los factores humanos que influyen en la administración”.
El trabajo escrito dentro del seminario investigativo es una estrategia de aprendizaje moderna, donde se buscan las propias Fuentes de información y consulta yse estructuran los conocimientos en una relación profesor alumno.
Dentro del tema a desarrollar trabajaremos dentro de una da las funciones mas importantes e la administración: “la dirección” que consiste en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Llevar a cabo una buena dirección implica el conocimiento de los factores humanos parasu mejor aprovechamiento, así como de las técnicas de motivación mediante las cuales se trata estimular a los empleados con el fin de cumplir con las metas organizacionales.
Factores humanos en la administración
Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a los empleados a darse cuenta de que pueden utilizar sus capacidades y habilidades no solo para satisfacer lasnecesidades de la empresa sino también las propias.
A los empleados no solo se les debe considerar como una parte de los planes administrativos sino también como parte de una sociedad en el que desempeñan distintos papeles como son el de consumidores, miembros de una familia, asociaciones, etc., por lo que los administradores deben tomarlos en cuenta como miembros activos de un sistema social.
Losadministradores deben tomar en cuenta que no todos los individuos son iguales, es decir, que no existen las personas promedio y por lo tanto no pueden generalizar acerca de las necesidades de los empleados, ya que estas no podrán satisfacerse por completo, por lo que se debe dejar un margen para realizar ajustes de acuerdo con cada individuo y situación en especifico.
Así también se debe tomar encuenta la dignidad de las personas, pues esta no deberá ser afectada al tratar de cumplir con las metas organizacionales. Deberá tomarse en cuenta que el individuo también se ve afectado por factores externos y no puede despojarse de ellos al presentarse a trabajar.
Es obvio que mientras que los objetivos empresariales pueden diferir un tanto entre una organización y otra, los individuos tambiénposeen necesidades y objetivos especialmente importantes para ellos. Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a las personas a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial y al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de los propósitos de la empresa. Por lo tanto, los administradores deben conocer los papeles que asume la gente, así como laindividualidad y personalidad de ésta.
Influencia de los factores humanos en la administración
Podemos ver en qué forma las personas pueden influir en la marcha de una empresa y cuáles son los efectos de dicha influencia:
Por el carácter individual de cada uno de los miembros del personal desde la categoría más elevada a la más humilde;
Por la posición del a jerarquía y por las atribuciones de cadauna de la estructura orgánica él a empresa;
Por las relaciones cotidianas entre el personal dirigente, los empleados y los obreros;
Por las relaciones colectivas entre empleados o directores y los trabajadores.
(Administración Y Dirección. Diez De Castro; 2001, Pag-98)
Multiplicidad de papeles
Los individuos son muchos más que un mero factor de producción en los planes administrativos. Son...