Administracion Areas Funcionales






FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

MERCADEO

Definición. Principalmente y llevándolo a conceptos propios el marketing consiste en un proceso en el que  es necesario comprender las  necesidades de los consumidores, y encontrar que puede producir la empresa para satisfacerlas. 
El marketing es una forma de organizar un conjunto de acciones y procesos a la hora  de crear un producto "para crear,comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones" y en su finalidad es beneficiar a la organización satisfaciendo a los clientes.
Diferentes denominaciones.
a) Estratégico
b) Turístico
c) Inmobiliario
d) Político
e) Social
f) Personal
g) Ventas
h) Internacional

Funciones 
Es la identificación de los clientes meta y satisfacción de sus necesidades y deseos de una maneracompetitiva y rentable para la empresa u organización; todo ello, mediante el análisis del marcado, la planificación de las diferentes actividades de mercadotecnia, la ejecución de las actividades planificadas y el control del avance y de los logros. 



Ejemplos de cargos.

Nombre del Cargo:
DIRECTOR DE MERCADEO Es el encargado de maneja las diferentes áreas de publicidad, compras y ventas ycontrol de calidad. Buscando que los objetivos de la empresa se lleven a cabo. Sueldo: 1’750.000. Contrato: Termino fijo a 1 año. Funciones: - Publicidad. - Contactos con los Proveedores y productores del gremio empresarial. - Manejo de la imagen de M and M MACRO S.A. ante los clientes. Requisitos: Estudios universitarios en Marketing. Habilidades: -Capta con rapidez nuevos conceptos e informaciones.-Reconoce que necesita analizar de los Hechos antes de tomar decisiones. -Sabe manejar y cambiar nuevos métodos y programas de producción.

GERENCIA GENERAL:
Definición: Se encarga de definir las políticas, directrices y procedimientos que se deberán aplicar en toda la empresa, para lograr la eficiencia administrativa, operacional y financiera que se requiere para la rentabilidad y vigencia de laempresa en el tiempo.
Adicional a sus funciones destacadas que a continuación se relacionaran, es necesario mencionar que la Gerencia General es quien facilita para que cada área cuente con los recursos requeridos para su mayor eficiencia en la operación. (1)
Es importante mencionar que hablar de Gerencia General no es lo mismo que referirse a Directorio, ya que una de las principalesdiferencias con el directorio es que la gerencia general no es un órgano social colegiado sino, por el contrario, es un ejecutor de las decisiones del directorio
Es decir, el gerente general no requiere de nadie más para tomar las decisiones diarias de la sociedad, sin embargo debe tener como objetivo la obtención de rentas para los accionistas
Asimismo podemos señalar que el gerente generalejerce su poder o mandato de una delegación específica o general del directorio o de la junta general. Podemos decir que existe una diferencia jerárquica dentro de la empresa ya que los directores participan en varios niveles internos de decisión. En este sentido, el gerente tiene un marco de actuación determinado por el directorio y las facultades encargadas a éste por los órganos sociales. Elgerente general, a diferencia del directorio, no tiene voluntad propia en aspectos en los cuales el directorio ha decidido sobre un aspecto, el cual deberá ser ejecutado por el gerente general. (2)
DENOMINACION: GERENTE GENERAL
Es el ejecutivo que tiene la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía. Se refiere a que un gerente general usualmente velapor todas las funciones de mercado y ventas de la empresa, así como las operaciones del día a día, y es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.
El gerente General es el actor principal de la empresa, es responsable de su estrategia.
La triple dimensión (personas, estructura, estrategia) requiere que este sea a la vez líder, organizador...