Administracion ayer y hoy

La administración de ayer y hoy
Las funciones administrativas (planear, organizar dirigir y controlar) se usan hace miles de años, al analizar sucesos tan increíbles como la construcción de las pirámides de Egipto( se estima que se debía controlar alrededor de 100,000 hombres durante 20 años) nos damos cuenta que administrar es un concepto innato en el ser humano, Adam Smith
publico en 1776un libro llamado la riqueza de las naciones en el que se basaba principalmente en la división del trabajo como herramienta indispensable para el aumento de la producción, luego vino la
revolución industrial
sustituyendo la fuerza humana con la potencia de las maquinas permitiendo un menor costo en la manufactura de bienes en las fabricas, el aumento en la producción y el tener fabricas masgrandes y modernas llevo a la necesidad de técnicas administrativas que permitieran a los gerentes de la época a decidir en cuanto a producción, compra de suministros, estimación de demanda, etc.
Administración Científica

Ante esta necesidad fueron muchas las personas que desarrollaron técnicas para encontrar un método que permitiera determinar la mejor manera de hacer un trabajo. Es allí dondenombres que destacan gracias a sus contribuciones, entre ellos : Frederick W. Taylor, quien define pautas claras para mejorar la eficiencia en la producción destacando los cuatro principios de administración científica
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los seguidores de Taylor, Frank y Lillian Gilbreth quienes fueron los primeros que tomaronpelículas para estudiar los movimientos de los trabajadores inventando el micro cronometro.
Teorías Generales de la administración

Hubo investigadores que desarrollaron teorías generales de lo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena práctica administrativa. Entre estos investigadores destacan
Henry Fayol
quien dirigió su observación a la totalidad de los gerentes , describió lapractica gerencial como distinta de distinta de la contabilidad, las finanzas, la distribución y las otras funciones típicas en las empresas y concluyo sus investigaciones en 14 principios
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La administración de ayer y hoy
Max Weber,
describió un tipo de organización ideal al que llamo burocracia, se refiere a unaforma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía bien definida, reglas y normas detalladas, y relaciones impersonales.
Método Cuantitativo (investigación de operaciones)

La primera actividad de Investigación de Operaciones se dio durante la Segunda Guerra Mundial en Gran Bretaña, donde la Administración Militar llamó a un grupo de científicos de distintas áreas delsaber para que estudiaran los problemas tácticos y estratégicos asociados a la defensa del país. El nombre de Investigación de Operaciones fue dado aparentemente porque el equipo estaba llevando a cabo la actividad de
investigar operaciones (militares)
.Motivados por los resultados alentadores obtenidos por los equipos británicos, los administradores militares de Estados Unidos comenzaron arealizar investigaciones similares. Para eso reunieron a un grupo selecto de especialistas, los cuales empezaron a tener buenos resultados y en sus estudios incluyeron problemas logísticos complejos, la planeación de minas en el mar y la utilización efectiva del equipo electrónico. Al término de la guerra y atraídos por los buenos resultados obtenidos por los estrategas militares, losadministradores industriales empezaron a aplicar las herramientas de la Investigación de Operaciones a la resolución de sus problemas que empezaron a originarse debido al crecimiento del tamaño y la complejidad de las industrias.


Comportamiento Organizacional

Este es un concepto que se estudia más a fondo en el curso de comportamiento organizacional en el semestre XI. A grandes rasgos el...