ADMINISTRACION BANCARIA

En la actualidad, toda empresa debe tener en cuenta que el recurso tiempo/esfuerzo, es escaso. Por lo que la misma, no debe engañarse con metas y proyectos incapaces de cumplirse y quela desvían de sus objetivos. Debe estar siempre enfocada a la esencia del negocio: mientras más simple, mejor.
Al igual que debe construir un presupuesto de ingresos y gastos realistascon una meta y trazar un plan de acción diseñando actividades claves para cada uno de los ítems de dicho presupuesto. Además, se deben medir los resultados mensuales del presupuesto y tomarmedidas para corregir las posibles desviaciones.

Para ser productivos, se debe lograr construir una alta percepción de valor, enfocándose a las necesidades y motivaciones de losclientes, para así ubicarse en rangos de precio sustentables a lo que se ofrece, de tal forma que un poco más de precio no sea tan fundamental para nuestros clientes. Es decir, que la empresa,debe ser capaz de producir el máximo de bienes o servicios, a partir de los recursos que tiene a su disposición.

Para construir una compañía productiva, se debe concentrar la atención enlas áreas de la empresa que son realmente importantes, como la planta, las oficinas, la línea de producción, en los locales de ventas y en el campo. Siguiendo un Objetivo Grande ySencillo, siendo más eficientes y productivos y haciendo las cosas mejor, de lo que nunca se han hecho.

Una vez que los empleados de la empresa han desarrollado y demostrado su capacidad dedominar un objetivo Grande y Sencillo, al parecer sus nuevas destrezas les permiten comenzar a concentrarse en otros Grandes objetivos al mismo tiempo. Pero sin dejar de lado que las personaspueden concentrarse en dos o más objetivos con igual eficacia que cuando tienen uno sólo, siempre y cuando el o los nuevos Grandes objetivos se construyan sobre el objetivo inicial.