Administracion Basada En Los Recursos Humanos

METODOS ACTUALES
DE EVALUACION DE DESENPEÑO

La APO: (administración por objetivo)
* es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa dealcanzar sus objetivos con la necesidad de las personas de contribuir con su propio desarrollo
Es un método donde el jefe y el subordinado definen conjuntamente las metas y especifican lasresponsabilidades para cada posición, en función de los resultados esperados, pasando estos últimos a conformar los estándares de desempeño bajo los cuales las personas serán evaluadas. Analizado el resultadofinal, el desempeño de las personas pueden ser evaluado objetivamente y los resultados alcanzados pueden compararse con los resultados esperados.
Las ventajas principales:
* Es que tiene un buenprograma de objetivo dan claridad sobre las expectativas del trabajo a todos los niveles de la empresa
* Permiten una gerencia participativa
* Pueden inducir motivación y compromiso del personalcon los objetivos
* Representan una planeación por parte de los ejecutivos de línea en lugar de hacerla por un separador grupo de staff
* Es un sistema de planeación a todos los niveles de laorganización que se basa en la iniciativa y responsabilidad de cada persona sobre su trabajo.
* Busca integrar los objetivos individuales y los objetivos organizacionales de toda la empresaPodemos decir, que la APO ha avanzado significativamente donde, en un principio era sólo el Gerente o jefe directo el encargado de evaluar a los subordinados, también podían ser los clientes internos oexternos, pero el empleado sólo escuchaba y comentaba lo que su jefe evaluaba, esto ha avanzado cada vez más, permitiéndole a los subordinados autoevaluarse y descubrir que deben hacer para ser mejorescada día.
PROCESO DE LA EPPO (evaluación participativa por objetivo):
Hoy en día tenemos la EPPO, donde los trabajadores tienen más autoridad y responsabilidad sobre su propio trabajo.
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