administracion basica


División del trabajo: Que para lograr un objetivo o una meta en el trabajo, este se puede repartir entre los empleados para mejorar la productividad.

Autoridad y responsabilidad: Son lascaracterísticas que debe poseer en este contexto laboral el jefe, ya que sin estas dos capacidades no podrá dirigir a sus empleados de manera óptima.

Disciplina: Establecer parámetros de obediencia ysaber manejar la equidad, promoverá que exista respeto y disciplina dentro de un grupo de trabajo. Quienes deben fomentarla son los jefes, ya sea en juntas o pláticas, y mantener cierta relación laboralcon su personal o mediante reglas establecidas.

Unidad de mando: Que solo debe existir un agente que de las ordenes sobre algún trabajo, para que no existan roses y malos entendidos entrecompañeros. Cada actividad deberá contar exclusivamente con su agente de mando.

Unidad de dirección: Las operaciones o actividades que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que useun solo plan, para que se cumplan los objetivos requeridos en la empresa.

Subordinación del Interés Particular al Interés General: Que no deben prevalecer intereses particulares que no beneficiena la empresa, pero si al contrario que busquen fomentar la productividad. Ya es cuestión de los jefes el fomentarla.

Remuneración de personal: Es la paga económica por la prestación de losservicios brindados en una empresa o trabajo, esta debe ser justa y determinada por el nivel o rango a desempeñar.

Centralización: Tener enfoque claro e ir por lo más importante dentro del trabajo oempresa, los objetivos de la empresa son lo que importa, no los personales o particulares.

Jerarquía: es el camino que siguen las comunicaciones que parten de la autoridad superior o que le sondirigidas a ella. Este camino está impuesto a la vez por la necesidad de una transmisión asegurada y por la unidad de mando.

Orden: El orden debe tener por resultado evitar las pérdidas de materias y...