Administracion Burocratica


Peter Drucker.
El 11 de noviembre de este año Peter Drucker fallece por causas naturales en el estado de California a la edad de 95 años. Con 31 libros escritos traducidos a veinteidiomas diferentes, tenía que ser un pensador ecléctico para una ciencia – arte ecléctica como la administración el que fuera su gurú más destacado del siglo XX. Nadie es profeta en su tierra yasí Drucker siendo austriaco de origen y periodista de profesión, más no administrador, representa el pensamiento de una era plena de cambios en todos los ámbitos del comportamientoorganizacional; primeramente en los Estados Unidos de Norteamericano y posteriormente a nivel mundial.
Libre pensador, amante de la simplicidad, observador incansable y visionario que rayaba en loprofético, Drucker maneja desde el concepto de la descentralización administrativa en sus inicios como asesor en General Motors hasta las comunidades de aprendizaje de nuestros días.Principales aportaciones
Los principales conceptos desarrollados por Drucker son:
Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad
Énfasis en la altacalidad de la administración de personal
Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades
Información de alta calidad como la llave para la exitosa toma dedecisiones.
Énfasis en la mercadotecnia
Necesidad de planeación a largo plazo
Administración basada en el establecimiento de objetivos
Administración por resultados
Aún lasorganizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales más que como estructuras económicas.

Bibliografias:

 Rachman David J. , Mescon, Bovée, Thill.Introducción a los Negocios Enfoque Mexicano. Octava edición. Mc Graw Hill, México 1997. (pp. 38 – 52)
 Reyes Ponce, Agustín. Administración Moderna. Editorial Limusa, México 1992. (pp. 130 – 135)