Administracion Básica

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Colectivo Integral De Desarrollo

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Administración

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Docente: Lic. Adm. Alberto Magno Cutipa Limache

Puno - 2010
CONTENIDO DEL CURSO

Generalidades sobre administración de Empresas
– Definición de Administración
– Importancia de la administración
– Características de la administración
Variables fundamentales de la administración
–Eficacia
– Eficiencia
– Productividad
Entorno de la Empresa
– El Macro ambiente
– El Micro ambiente
Globalización y Administración de Empresas
– Proximidad
– Ubicación.
– Actitud
La Empresa
– ¿Qué es una empresa?
– Relación empresa –consumidor
– Finalidad principal de una empresa
– Recursos básicos de la empresa
– Clasificación de lasempresas
La planificación
– Importancia de la Planeación
– Clasificación de la Planeación
– Proceso de la Planeación
– Ventajas y desventajas de la planeación
– Tipos de Planeación
– El Gráfico de Gantt
La Organización
– Los Organigramas
– ¿Qué es un organigrama?
– Los Manuales Administrativos
– Clasificación de los Manuales
– CulturaOrganizacional
– La Integración
La Dirección
– Concepto de Dirección
– Importancia de la Dirección
– La Motivación.
– Algunas teorías sobre la motivación
– El Liderazgo
– La Toma de Decisiones
– La Comunicación
– Lineamientos para la escucha eficaz
– Barreras en la Comunicación
El Control
– Importancia
– Áreas estratégicas de control
–Control Gerencial y Operativo
– Tipos de Control.
– Fuentes de control
– Técnicas de Control
Generalidades sobre administración de Empresas

Definición de Administración

La Administración de Empresas es una disciplina que estudia la forma en que las empresas u organizaciones obtienen y utilizan los recursos que tienen a disposición para el logro de determinados fines y objetivos.También suele definirse como la disciplina que estudia a la Organización, y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

La Administración de Empresas consiste en el proceso de dirigir y conducir toda o parte de una organización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos, financieros, físicos, etcétera), destinados al logro de una serie deobjetivos.

Se trata de una disciplina perteneciente al ramo de las ciencias económicas y financieras y se interrelaciona fuertemente con la Contabilidad, las finanzas y el Mercadeo.

Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo susaspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:
• Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
• Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
• Wilburg Jiménez Castro. En "La llave deléxito", con base en los anteriores conceptos, y haciendo uso de su fondo común se propone la siguiente definición:

"El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".

Importancia de la administración

Los mismos conceptos y propósitosanalizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia.

Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera....