Administracion (caso 15.1)

Páginas: 3 (525 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2014
Caso 15.1

Bill gates versus Steve Jobs

¿En que diferían los estilos de liderazgo de bill gates y steve jobs?

A pesar de que ambos tenían el don de liderazgo hay una diferencia muy notariaen la forma de incrementar el recurso humano para el crecimiento de las empresas , vemos que Gates tenia relaciones más solidas y estables ya que convenció a un amigo de la universidad a dejar losestudios por ayudarle a dirigir la compañía y se mantuvo en esta línea , en cambio Steve fue el causante de la separación de wozniak la persona que lo ayudo a llevar a cabo su sueño, y se cuestionofuertemente sobre el trato y relación de los empleados debido a su carácter tan exigente, creo que la personalidad y empatía de gates hacia los demás lo hizo alcanzar mas rápido el éxito y hasta que jobscomprendió realmente el concepto de liderazgo pudo estar al nivel de gates.

Compare y contraste las prácticas gerenciales de gates y jobs.

No podemos discutir la visión y las capacidades quecaracterizaron a estos dos personajes y a pesar de las formas tan diferentes gerenciar las empresas han tenido mucho éxito, creo que gates desde el inicio fue mas condescendiente con gente que le ayudo aconstruir el imperio de Microsoft en cambio jobs no buscaba socializar ni hacer grandes amistades que contribuyeran al beneficio de su compañía más bien trataba de innovar y estar a la vanguardiacompitiendo en todo momento y tratando hacer sus propias versiones de lo que necesita en su momento el mercado , fue un hombre que se empeño mas en resultados diferentes que en ampliar las relaciones conla gente.
¿Qué opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?
Indiscutiblemente las dos empresas son empresas líderes en el ámbito tecnológico , actualmente poseen bases muy solidas ambasdesarrollan sus propios estándares y sistemas realmente buenos, aunque personalmente creo que en el aspecto económico es mucho más accesible adquirir productos Microsoft con ello tiene un ventaja...
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