administracion caso APPLE
Páginas: 2 (342 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2015
ADMINISTRACIÓN ll
CASO APPLE
EDDY SOLANO
ALEX OVIEDO
RENATO DEOGGLIO
Matriz EFE
OPORTUNIDADES
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PRODUCTO
Marcas posesionadas
10
3
0,3
Revolución de tecnología a nivelmundial
15
4
0,6
Renovación de la cartera de productos
18
4
0,12
Convenios o alianzas con otras empresas mundiales para la fabricación y creación de Office
10
2
0,2
Mac se impulsó a nuevos mercados deautoedición y educación
8
3
0,24
Amenazas
Caída económica en el año 2009
10
3
0,3
Aparición de Windows
6
3
0,18
Nuevos competidores fabricaron productos similares a Apple
7
2
0,14
Consumidorescompraban a la competencia por ser más asequible.
8
2
0,16
Clonación de productos
8
3
0,24
TOTAL
3,08
El aporte de Steve Jobs fue vital para la empresa ya que era el visionario y el líder queimpulsaba a la marca a buscar diferenciarse y hasta cierto punto ser mejor. El resultado de la matriz EFE dio como resultado 3.08 eso quiere decir que pese a las amenazas que tiene Apple Inc. Saberesolverlas con sus oportunidades ya que son más grandes y aprovechan estas.
Matriz EFI
FORTALEZAS
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PRODUCTO
Sistema operativo diseñado para Apple
10
4
0,4
Apple dedicaba el9% de las ventas en la investigación y desarrollo
10
3
0,3
en el año 1997 Jobs renovó la imagen de Apple
20
3
0,6
Líderes en la industria de electrónica
15
4
0,6
Innovación de nueva tecnología15
3
0,45
DEBILIDADES
Precios altos
8
2
0,16
En el año 1996 hubo crisis económica.
8
2
0,16
Fallas técnicas en el producto IPhone
7
3
0,14
Costos de producción altas
7
3
0,21
TOTAL100
3,02
Las fortalezas de Apple radican en haber ido en contra de la corriente tecnológica. Ellos lograron impulsar sus propias líneas de diseño diferenciándose de su competencia en Microsoft. En lamatriz EFI podemos observar que tenemos un resultado del 3.02, eso quiere decir que Apple tiene debilidades que pueden afrontar y mejorar gracias a las buenas fortalezas que tiene.
MATRIZ FODA...
ADMINISTRACIÓN ll
CASO APPLE
EDDY SOLANO
ALEX OVIEDO
RENATO DEOGGLIO
Matriz EFE
OPORTUNIDADES
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PRODUCTO
Marcas posesionadas
10
3
0,3
Revolución de tecnología a nivelmundial
15
4
0,6
Renovación de la cartera de productos
18
4
0,12
Convenios o alianzas con otras empresas mundiales para la fabricación y creación de Office
10
2
0,2
Mac se impulsó a nuevos mercados deautoedición y educación
8
3
0,24
Amenazas
Caída económica en el año 2009
10
3
0,3
Aparición de Windows
6
3
0,18
Nuevos competidores fabricaron productos similares a Apple
7
2
0,14
Consumidorescompraban a la competencia por ser más asequible.
8
2
0,16
Clonación de productos
8
3
0,24
TOTAL
3,08
El aporte de Steve Jobs fue vital para la empresa ya que era el visionario y el líder queimpulsaba a la marca a buscar diferenciarse y hasta cierto punto ser mejor. El resultado de la matriz EFE dio como resultado 3.08 eso quiere decir que pese a las amenazas que tiene Apple Inc. Saberesolverlas con sus oportunidades ya que son más grandes y aprovechan estas.
Matriz EFI
FORTALEZAS
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PRODUCTO
Sistema operativo diseñado para Apple
10
4
0,4
Apple dedicaba el9% de las ventas en la investigación y desarrollo
10
3
0,3
en el año 1997 Jobs renovó la imagen de Apple
20
3
0,6
Líderes en la industria de electrónica
15
4
0,6
Innovación de nueva tecnología15
3
0,45
DEBILIDADES
Precios altos
8
2
0,16
En el año 1996 hubo crisis económica.
8
2
0,16
Fallas técnicas en el producto IPhone
7
3
0,14
Costos de producción altas
7
3
0,21
TOTAL100
3,02
Las fortalezas de Apple radican en haber ido en contra de la corriente tecnológica. Ellos lograron impulsar sus propias líneas de diseño diferenciándose de su competencia en Microsoft. En lamatriz EFI podemos observar que tenemos un resultado del 3.02, eso quiere decir que Apple tiene debilidades que pueden afrontar y mejorar gracias a las buenas fortalezas que tiene.
MATRIZ FODA...
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