Administracion Chiavenato

CAPITULO 4

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Mientras en Estados Unidos Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la Administración científica, en 1916 surgió en Francia la Teoría clásica de la administración.
En la Teoría clásica, se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean órganos o porsonas.Fayol, ingeniero francés fundador de la Teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.

La época
La segunda década del siglo XX fue tumultuosa. La primera guerra mundial involucró a Europa y a EstadosUnidos en operaciones militares conjuntas. En ésa época creció el auge de los medios de transporte, la industria automovilística y los ferrocarriles. También nació la aviación comercial, civil y militar. En Europa surgió la Teoría clásica de la administración.

La obra de Fayol
Henri Fayol creador de la Teoría clásica nació en Constantinopla y falleció en París. Fayol expuso su teoría de laadministración en su famoso libro Administration Industrielle et Générate.
1. Las seis funciones básicas de la empresa
1. Funciones técnicas: relacionadas con la producción de bienes y servicios
2. Funciones comerciales: relacionadas con la compra, venta o intercambio
3. Funciones financieras: búsqueda y gestión de capitales
4. Funciones de seguridad: protección y preservación delos bienes y personas
5. Funciones contables: relacionada con inventarios, registros, etc.
6. Funciones administrativas: relacionada con la integración de las otras cinco funciones de la dirección.

2. Concepto de administración
Fayol define el acto de administrar como:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5. Control

3. Proporcionalidadde las funciones administrativas
Según Fayol, existe proporcionalidad de la función administrativa: se reparte por todos los niveles jerárquicos de la empresa y no es privativa de alta dirección
4. Diferencia entre administración y organización
Según Fayol la administración constituye un todo, del cual la organización es una de las partes. A partir de esta diferenciación, la palabraorganización tendrá dos significados:
1. Organización como entidad social: las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos.
2. Organización como función administrativa y parte del proceso administrativo: se organizará, estructurar y destinar los recursos.
5. Principios generales de la administración según Fayol
Existen 14 principios generales de la administración:
1. Divisióndel trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación de los intereses individuales a los generales
7. Remuneración
8. Centralización
9. Cadena escalar
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espíritu de equipo

Teoría de la administración
1. La administracióncomo ciencia
Los autores de la Teoría clásica parten del estudio científico de la administración, al sustituir el empirismo y la improvisación por técnicas científicas.

2. Teoría de la organización
La Teoría clásica concibe la organización como una estructura, la cual refleja la influencia de las concepciones antiguas de organización. Para Fayol, la organización abarca solamente laestructura y la forma; por tanto es, estática y limitada.
La estructura organizacional se caracteriza por tener una jerarquía .
Para la Teoría clásica, la estructura organizacional se analiza de arriba abajo.

3. La división del trabajo y la especialización
La división del trabajo es la base de la organización; de hecho, es la razón de ser de la organización. Para la Teoría clásica, la...