Administracion Ciantifica

*ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales. Ejemplo: Para motivar al personal, introdujoel sistema de incentivos de trabajo diferencial: Que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo si un trabajador obtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa. Si este mismo trabajadorrebasa el estándar se le remunera con una segunda tarifa y esta es mucho mayor que la primera.
*El padre de la administración científica Frederick Taylor Nació en el estado de Pennsylvania. En 1870ingresó como mecánico a un taller y consiguió ser jefe de mecánicos. Taylor dedico sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo con el fin de incrementar la productividad.*RESUMEN DE LAS ORGANIZACIONES Todas las empresas tienen una organización, cada empresa tiene una estructura organizacional las cuales tienen reglas y normas, sin embargo todas tienen un objetivo, laorganización hace que muchas personas trabajen como una unidad para así todas llegar a un mismo objetivo, es decir aun propósito, como por ejemplo la organización Staff, este tipo de organización sebasa en la fusión de la organización lineal y funcional, se realizo este tipo de organización para mejorar la mayor ventaja posible, es línea- Staff ya que se pide ayuda de otra persona que prestaasesoría y servicios especializados. Otro tipo de organización es la organización lineal, es considerada una de las más antiguas y más simples, este nombre se le dio ya que existen líneas directas únicasde autoridad y responsabilidad entre el superior y los subordinados, es considerada una organización típica de pequeñas empresas. La organización lineo- funcional, este tipo de organización es la másaplicada en la actualidad ya que se le considera una de las más ventajosas, se le llama lineo funcional ya que solo puede mandar al personal que tiene a su cargo, así como también existe la...