Administracion cienca y arte
Páginas: 20 (4766 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2010
CAPITULO 1
ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORIA Y PRACTICA
1.1. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
La administración puede definirse desde tres perspectivas:
1.1.1. Desde el punto de vista etimológico:
Viene del Latín: Ad = hacia y minister o ministratio que quiere decir subordinación u obediencia, y al integrar este concepto se deduce que la administración es hacer las cosas através de otros.
1.1.2. Desde el punto de vista conceptual:
Existen varias definiciones de administración desde el punto de vista conceptual, entre las que se citan:
* Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las diferentes actividades de un grupo humano para alcanzar un objetivo.
* Es la manera ordenada y sistemática de utilizar los recursos para alcanzar losobjetivos de una organización.
* Sistemática = Sistema: Conjunto de elementos debidamente organizados e interrelacionados para alcanzar un fin.
* Es el proceso por medio del cual se establecen sistemas de ejecución y vigilancia para llevar a cabo un propósito con el mínimo de tiempo, energía y materiales, con una mejor eficiencia.
* Koontz indica que administración es el proceso de diseñarun ambiente en el cual los individuos trabajando en grupos de manera eficiente y eficaz alcanzan los objetivos seleccionados.
* Reyes Ponce al referirse a administración indica que es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinar un organismo social.
* Stoner dice que es un proceso de planificación, organización, dirección y control detrabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles para alcanzar metas establecidas.
* Robbins refiere que la administración es un proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas por medio de ellas.
1.1.3. Desde el punto de vista pragmático:
La administración en la práctica cotidiana es el manejo óptimode los recursos humanos, físico-materiales, financieros y tecnológicos en una organización para alcanzar los objetivos.
Al hablar de manejo óptimo es importante tomar en cuenta tres aspectos fundamentales:
* La eficiencia: que es la capacidad que se tiene de hacer más con menos recursos, tiempo y esfuerzo.
* La Eficacia: es el resultado o logro de las metas trazadas en una organización.* La Efectividad: es el efecto o cambios que se producen al alcanzar los objetivos.
1.1. LA ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA O PROCESO, SU IMPORTANCIA:
La administración como disciplina se puede definir como un cuerpo acumulado de conocimientos, que incluye principios, teorías, conceptos, etc. y como proceso, comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabopara lograr objetivos de la organización.
De esa cuenta, la administración brinda el éxito a cualquier organismo social, porque constituye una herramienta básica en la consecución de sus objetivos, y para ello se necesita administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales y financieros que posee.
Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad, tomando en cuentalas condiciones ambientales del medio, lo cual ante esta situación proporciona la previsión y creatividad en la toma de decisiones; por lo que su finalidad es el mejoramiento continuo de la organización.
1.2. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN
1.3.4. Definiciones básicas:
Robbins, refiere que la organización es una estructura o agrupación deliberada de personas para el logro de algúnpropósito específico.
Stoner define la organización como la unión de dos personas o más que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas especificas.
1.3.5. Características:
Toda organización tiene tres características esenciales:
* Propósito distintivo: Ese propósito se expresa de ordinario en términos de una meta o conjunto de metas que la...
ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORIA Y PRACTICA
1.1. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
La administración puede definirse desde tres perspectivas:
1.1.1. Desde el punto de vista etimológico:
Viene del Latín: Ad = hacia y minister o ministratio que quiere decir subordinación u obediencia, y al integrar este concepto se deduce que la administración es hacer las cosas através de otros.
1.1.2. Desde el punto de vista conceptual:
Existen varias definiciones de administración desde el punto de vista conceptual, entre las que se citan:
* Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las diferentes actividades de un grupo humano para alcanzar un objetivo.
* Es la manera ordenada y sistemática de utilizar los recursos para alcanzar losobjetivos de una organización.
* Sistemática = Sistema: Conjunto de elementos debidamente organizados e interrelacionados para alcanzar un fin.
* Es el proceso por medio del cual se establecen sistemas de ejecución y vigilancia para llevar a cabo un propósito con el mínimo de tiempo, energía y materiales, con una mejor eficiencia.
* Koontz indica que administración es el proceso de diseñarun ambiente en el cual los individuos trabajando en grupos de manera eficiente y eficaz alcanzan los objetivos seleccionados.
* Reyes Ponce al referirse a administración indica que es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinar un organismo social.
* Stoner dice que es un proceso de planificación, organización, dirección y control detrabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles para alcanzar metas establecidas.
* Robbins refiere que la administración es un proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas por medio de ellas.
1.1.3. Desde el punto de vista pragmático:
La administración en la práctica cotidiana es el manejo óptimode los recursos humanos, físico-materiales, financieros y tecnológicos en una organización para alcanzar los objetivos.
Al hablar de manejo óptimo es importante tomar en cuenta tres aspectos fundamentales:
* La eficiencia: que es la capacidad que se tiene de hacer más con menos recursos, tiempo y esfuerzo.
* La Eficacia: es el resultado o logro de las metas trazadas en una organización.* La Efectividad: es el efecto o cambios que se producen al alcanzar los objetivos.
1.1. LA ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA O PROCESO, SU IMPORTANCIA:
La administración como disciplina se puede definir como un cuerpo acumulado de conocimientos, que incluye principios, teorías, conceptos, etc. y como proceso, comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabopara lograr objetivos de la organización.
De esa cuenta, la administración brinda el éxito a cualquier organismo social, porque constituye una herramienta básica en la consecución de sus objetivos, y para ello se necesita administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales y financieros que posee.
Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad, tomando en cuentalas condiciones ambientales del medio, lo cual ante esta situación proporciona la previsión y creatividad en la toma de decisiones; por lo que su finalidad es el mejoramiento continuo de la organización.
1.2. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN
1.3.4. Definiciones básicas:
Robbins, refiere que la organización es una estructura o agrupación deliberada de personas para el logro de algúnpropósito específico.
Stoner define la organización como la unión de dos personas o más que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas especificas.
1.3.5. Características:
Toda organización tiene tres características esenciales:
* Propósito distintivo: Ese propósito se expresa de ordinario en términos de una meta o conjunto de metas que la...
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