Administracion ciencia

ADMINISTRACION CIENCIA, TEORIA Y Práctica
La administración es una de las actividades más importantes. A medida que la sociedad empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal y que muchos grupos organizados tendieron a crecer, la tarea de los administradores se volvió más importante.
DEFINICION DE ADMINISTRACION: SU NATURALEZA Y PROPOSITO
La administración es el proceso de diseñar ymantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos:
Esta definición básica debe ampliarse:

Uno de los administradores más importantes es el presidente de los Estados Unidos, como también los son los gobernadores, de estados y provincias, etc.
Todos administran organizaciones a las que definiremos como un grupo de personas que trabajanen común para generar un superávit.
LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION:
Las cinco funciones de las administrativas en torno a las cuales se organizan en conocimiento son:

En torno de las cuales pueden organizarse los conocimientos que se hallan en la base de esas funciones.
LA ADMINISTRACION COMO ELEMENTO ESENCIAL DE TODAS LAS ORGANIZACIONES:
Los elementos externos que afectan a lasoperaciones se dividen en económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos.El termino empresa se refiere a compañías comerciales dependencias gubernamentales, hospitales, universidades y otras organizaciones.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS DIFERENTES NIVELES ORGANIZACIONALES:
Todos los administradores ejercen funciones administrativas. No obstante el tiempo que dedican a cada función puedediferir.

Control
Dirección
Organización
Planeación
sSe muestra una aproximación del tiempo relativo que se destina a cada función. Así los administradores de alto nivel dedican más tiempo a la planeación y la organización que los administradores de nivel inferior. La dirección, a su vez, consume gran parte del tiempo de los supervisores de primera línea. La diferencia en cuanto al tiempodestinado al control varía solo ligeramente entre los administradores de los diversos niveles.
HABILIDADES ADMINISTRAATIVAS Y JERARQUIA ORGANIZACIONAL:
Las habilidades elementales de los administradores son:
* Habilidades técnicas: son los de mayor importancia para el nivel de supervisión
* Las habilidades humanas: también son útiles en las frecuentes interacciones con lossubordinados.
* Las habilidades de conceptuación y diseño: no suelen ser decisivas para los superiores de nivel inferior.
Supervisores
Mandos Medios
Alta Dirección
Habilidades
De con
Conceptualización
Y diseño
Habilidades
Técnicas
Habilidades
Humanas

METAS DE TODOS LOS ADMINISTRADORES Y ORGANIZACIONES:
La meta de todos los gerentes escrear un superávit, en consecuencia, debe establecer un ambiente en el que el personal pueda lograr metas de grupo con la menor inversión de tiempo, dinero y materiales y la menor insatisfacción.
¿CUÁLES SON LAS COMPAÑIAS DE EXELENCIA Y QUE DESPIERTAN MAYOR ADMIRACION?
En su libro En Busca De La Excelencia, Thomas Peters y Waterman identificaron a 46 compañías alas que consideraron excelentes. En laselección de estas empresas tomaron en cuenta factores como el crecimiento de activo y capital, el rendimiento promedio del capital total y medidas similares. Interrogaron así mismo a expertos de diversas industrias acerca de la capacidad de innovación de las compañías.
Los autores citados identificaron 8 características de las compañías de excelencia:
1. Se orientaban a la acción 2. Seinformaban acerca de las necesidades de sus clientes 3. Promovían la autonomía administrativa y el espíritu empresarial 4. Obtenían una alta productividad mediante la estrecha atención a las necesidades de su personal 5. Se recogían por una filosofía basada a menudo en los valores de sus lideres 6. Se concentraban en el área de actividad que conocían mejor 7. Poseían una estructura...