Administracion Cientifica
Conocida como el movimiento de la administración sistematica; consistio en intentos de los que los gerentes con conocimientos de ingenierias intentaranaplicar los principios de su disciplina a la organización. Los experimentadores proclamaban que la creciente complejidad de la industria habia inado la habilidad de los gerentes para planificar y controlar.Las firmas estaban perdiendo control no porque las condiciones sociales se estuvieran dseteriorando, si no porque la administración se habia tornado “crecientemente caotica, confusa y desgastadora”;los problemas de la industria podrian solucionarse con el desarrollo de metodos mas racionales para administrar la planta
Entre 1880 y principios de 1890 un numero de los libros y documentosaparecieron mostrando esquemas para el mejoramiento de la coordinación y el control de la administración. Fue de tipos: Contabilidad de costos, Sistemas de produccion y control, y Sistemas de remuineración.“Fue un intento por mejorar la productividad especificando la causa y efectos de los procesos de producción”. El impulso del proceso ocurrió conjuntamente con el surgimineto de la ingenieria mecanicacomo una ocupació distinta.
Hay un registro del crecimiento del movimiento y de su influencia; su impacto antes de 1900 estuvo muy restringido a la orientacion de los miembros de la ASME(sociedadnorteamericana de ingenieria mecanica). La situacion cambio co la aparicion de la administracion cientifica. Fue lider por frederic taylor.
Las primeras decadas del siglo xx, la administracion cientificasuministro al movimiento de la administracion sistematica unas bases ideologicas coherentes.
Para finales de la primera decada de este siglo la administracion cientifica habia ganado un soporteconsiderable entre la elite industrial, no obtuvo amplia aceptacion y notoriedad hasta despues de 1910.
Taylor explicitamente asumio la administracion cientifica como una espada de 2 filos para...
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