Administracion Cientifica

* Administración científica
Principios
* Selección cuidadosa y metódica de los trabajadores para cada función
* Entrenamiento previo a sus labores
* Salarios mas altos para los mejore trabajadores
* Desarrollo de sus capacidades inatras
* Estimulo de su vocación
* Tratamiento considerado y amistoso
* Diseño de los métodos de trabajo por expertos y no por eltrabajador
* Simplificación del trabajo
* Perfeccionamiento de los equipos de trabajo
* División y especialización del trabajo
* Colaboración entre los patrones y los trabajadores
* Transferir al trabajador al puesto que pueda desempeñar mejor y mas agusto
* Estimulo de la participación de los trabajadores
Pionero
* Frederick Taylor

* Teoría clásica
Aportaciones
*Sistematiza el comportamiento organizacional
* Establece 14 principios de administración
* Dividió las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos llamados funciones básicas de la empresa
Principios
* Descomposición de las actividades administrativas en 4 (RH, finanzas, mercadotecnia y producción)
* División de las actividades de la empresa
* Desarrollo de actividadestécnicas del trabajador, de acuerdo a jerarquías
* Fortalece la aparición del pensamiento moderno
Características
* Busca la unidad de mando
* Establece 4 áreas fundamentales en la empresa
* División de las operaciones industriales en 6 grupos
Pioneros
* Henry Fayol
* Teoría de las relaciones humanas
Causas del surgimiento de esta teoría
* Necesidades de humanizar ydemocratizar la administración
* Desarrollo de las ciencias humanas, se auxilia de la psicología y sociología
* Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de kurt Lewin
* Conclusiones del experimento de Hawthorne
Pionero
* Elthón Mayo
Características
* Estudia la organización como grupo de personas
* Hace énfasis en las personas
*Delegación plena de autoridad
* Confianza y apertura
* Autonomía del trabajador
* Énfasis en la relaciones humanas entre los empleados
* Confianza en las personas
* Dinámica grupal e interpersonal
Aportaciones
* Motivación y moral de los trabajadores
* Estudio de las necesidades del personal
* Comunicación formal e informal
* Liderazgo

* Teoría neoclásicaCaracterísticas
* Énfasis en la práctica de la administración
* Énfasis de los principios generales de la administración
* Énfasis en los objetivos y resultados
Pioneros
* Peter Drucker
* Harold Kontz
* George Terry

* Teoría humana relacionista
Aportaciones
* Robert Howen
* Se refirió a los trabajadores como máquinas virtuales
* Difundió la idea de lanecesidad del bienestar de sus empleados
* Demostró que los costos implican satisfacción de las necesidades sociales son una gran inversión que te deja altos rendimientos
* George Elthon Mayo
* La productividad de los trabajadores se relaciona con aspectos de carácter afectivo por lo que requiere formar parte de los grupos
* La solidaridad y cohesion son importantes para que eltrabajador se desarrolle adecuadamente
* La comunicación influye en el comportamiento de los trabajadores
Teóricos
* Robert Howen
* George Elthon Mayo

* Teoría neo humano relacionista
Aportaciones
* Teoría X.- denomina al ser humano como indolente, perezoso, que tiene que estar siendo dirigido o supervisado y obligado a trabajar con responsabilidad
* Teoría Y.- laspersonas son pasivas por naturaleza se han vuelto así por las estructuras delas organizaciones
Teóricos
* Douglas Mc´Gregor

* Teoría de sistemas
Pionero
* Ludwig von Bertalanffy
Principios
* La entropía que se refiere al fin de un sistema en particular, explicado en la pérdida de una organización, específicamente en sistemas aislados (sin intercambio de energía con el medio), que...