Administracion cientifica

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: 1900
La administración científica es la aplicación de los métodos de ingeniería y experimentación a la administración, orientados hacia el incremento de la productividad.

FREDERICK W. TAYLOR (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense.

Dentro de sus principales aportaciones a la administración están losprincipios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.
Taylor dividió cada tarea, trabajo y procesos en sus elementos mas importantes. Con la ayuda de un reloj, cronometro y obtuvo métodos ideales de trabajo basándose en el perfeccionamiento de los mejores elementos del procesos de los distintos obreros,buscaba suprimir los movimientos equivocados lentos e inútiles.
OTRAS APORTACIONES  DE TAYLOR FUERON:
* El uso de reglas de calculo e instrumentos similares por ahorrar tiempo.
* Tarjetas de instrumentación para los trabajadores, posteriormente convertidas en manuales de operación de la maquinaria.
* La estandarización de todas las herramientas e instrumentos utilizados.
*Sistemas nemotécnicos para clasificar productos.
* Un sistema de rutas de producción
* Sistemas de costos, a los que clasifico en materia prima, mano de obra y gastos indirectos.
Históricamente, como escuela, el taylorismo, da respuesta a las necesidades de los productos que tienen problemas organizacionales que no logran controlar.

CHARLES BABBAGE  ( Teignmouth, Devonshire, Gran Bretaña, 26de diciembre de 1791 - 18 de octubre de 1871) fue un matemático británico ycientífico de la computación.

Dentro de sus aportaciones a la administración destaca que:
*Fue el creador del aparato mecánico precursor a la computadora.
*Propuso la división de los productos en procesos.
*Aplicó el método científico del trabajo de la recolección de datos para clasificarlos, ordenarlos y generarteorías de sistemas de producción.
Babbage anticipó muchas teorías de Taylor y dedujo los inconvenientes del estudio en tiempos. Postuló las ventajas de la división del trabajo: menor tiempo en aprendizaje; mayor habilidad en el desempeño por la frecuente repetición de los procesos semejantes, etc.

HENRY METCALFE (Enero 20, 1805 - Febrero 7, 1881)

Propuso una ciencia de la administraciónbasada en principios de utilidad universal. Heredero intelectual de Roswell Lee, el que había organizado meticulosamente la famosa fábrica de armas de Springfield, planteaba en 1885 una reforma del sistema de remuneración vigente desde 1815, es decir el pago por obra. Este problema se plantea en el marco de problemas de coordinación, para evitar los costosos retrasos en la fabricación, que venían deorganizar meramente reteniendo de memoria las instrucciones. Un jefe perdía así demasiado tiempo paseando por los talleres - que no podía emplear en tareas más serias (todavía no se percibe el factor positivo de la presencia del jefe en las modernas versiones del "walking around" o "gemba").
Metcalf vio la solución en un sistema de registros escritos que además mejorarían el control de costes. Senumeraban las órdenes de fabricación, y las órdenes acompañaban al material a elaborar. Además de obtener información completa sobre costes de operaciones, podía controlar el acceso al trabajo y materiales. Con ello incluso controlaba los costes indirectos. Las fichas o formularios servían además para el cálculo de los salarios multiplicando las horas efectivas de trabajo por determinadoscoeficientes de remuneración horaria.

HENRY LAURENCE GANTT  (Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos, 1861 - Pine Island, Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919) ingeniero industrial mecánico estadounidense. 

Gantt presentó más atención a crear un ambiente que le permitiera obtener mayor colaboración de sus trabajadores a través de un sistema de bonificaciones creado por el...