Administracion Cientifica

P. básicos por Ford
P. de excepción
P. de intensificación
P. de economía
P. de productividad
Trazar un plan bien definido
Establecer el predominio del sentido común
Ofrecer orientación ysupervisión competentes
Disciplina
Honestidad en los acuerdos
Remuneración proporcional
Normas estandarizadas para el trabajo y operaciones
Instrucciones precisas
Incentivos

Principio deplaneación
P. de preparación
P. de control
P. de ejecución
es
es
Asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado
La administración como ciencia
Holgazanería sistemática de los operariosDesconocimiento de la gerencia
Falta de uniformidad

2° Periodo: “Principios de administración científica”
Análisis del trabajo y estudio de tiempo y movimientos
Estudio de la fatiga humanaDivisión del trabajo y especialización del operario
Diseño de cargos y tareas
Incentivos salariales y premios por producción
Concepto de homo economicus
Condiciones ambientales de trabajoEstandarización de métodos y de máquinas
Supervisión funcional

Fundamenta
Sustitución de métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos
P. administración científica por Taylor
P.eficiencia por Emerson
Organización racional del trabajo
Principios
Mecanicismo de la admisión científica

Superespecialización del operario
Visión microscópica del hombre
Enfoque incompleto de laorganización
Limitación del campo de aplicación
Enfoque prescriptivo y normativo
Enfoque de sistema cerrado
La administración como pionera

Salarios altos y bajos costos unitarios deproducción

Aplicar métodos c. de investigación
Empleados seleccionados científicamente
Entrenamiento de los empleados científicamente
Establecer una íntima y cordial cooperación de trabajadores

1°Periodo: “Shop Management”
es una
Katia Amez Velasco
sección: 41T
Apreciación crítica
Taylor
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Aplicación de los métodos de la ciencia a los problemas de la...