Administracion Cientifica

Administración científica 1900 -1923
Retórica. Taylor explícitamente asumió la administración científica como una espada de dos filos para solidificar el movimiento de la ingeniería, al tiempo queretaba las falencias ideológicas del mejoramiento industrial.
Taylor pensaba que su perspectiva era más razonable que el capitalismo de bienestar: El no solamente presentó su sistema como una soluciónparcial del problema laboral" (Taylor, 1895) sino que criticó activamente los programas de mejoramiento y su noción de caridad. Taylor profesaba un intenso disgusto por las secretarias de bienestar(trabajadoras sociales) y consideraba los programas de bienestar como un "chiste" (Nelson, 1975 : 59). Taylor escribió, "ningún obrero que se auto respete desea que le den cosas, todo hombre deseaganarlas" (Taylor, 1903:1454).
La filosofía de la administración científica ha sido tan bien documentada que se requieren pocas explicaciones. Aunque a veces a estado más retocada de lo que los críticosadmiten. La retórica de la administración científica evolucionó alrededor de tres temas:
1. Una indeclinable creencia en la utilidad y la moralidad del razonamiento científico,
2. El axioma de quetoda la gente es primariamente racional y,
3. La suposición de que toda la gente ve al trabajo como una cuestión económica. Partiendo de esas premisas, Taylor argumentaba que cuando las personasestaban adecuadamente ubicadas en el trabajo apropiado a sus habilidades y bien pagadas, aún los trabajadores menos entrenados podían reconocer inmediatamente la superioridad de los procedimientos detrabajo utilizados racionalmente. La racionalización podría entonces no sólo hacer el trabajo menos arduo y más productivo, sino que resultaría en mayores ganancias para los trabajadores y también paralos industriales. La cuestión de como organizar el trabajo adecuadamente, se consideraba como un problema técnico cuya solución se podría obtener siguiendo los cánones de la ciencia, aplicando los...