Administracion Cientifica

ADMINISTRACIÓN I – Sección 399
QUIZ NO PRESENCIAL – Sesiones 1, 2 y 3

NOTAS:
A. Este quiz se subirá en este mismo archivo en “Word” con las preguntas, el cual se nombrará con el “primer nombre”, el “primer apellido”, “seccion399” y colocando “quiz123”, todo separado por guiones bajos. Ejemplo: jose_diaz_seccion399_quiz123 (las respuestas deben ir abajo y a continuación de cada preguntarespectiva.
B. Este examen es enteramente “individual”. Las preguntas son de criterio personal donde el concepto se relaciona a la práctica o realidad a través de ejemplos, por lo cual es definitivo que no podrán haber dos respuestas iguales. En caso de encontrarse respuestas iguales en 2 o más alumnos, éstas serán tomadas como “incorrectas” y sin puntaje
C. Se recomienda leer la parte delcapítulo del texto o libro ADMINISTRACIÓN 10ª Edición de Robbins and Coulter que corresponda al tema de la pregunta para entender bien el concepto y poder relacionar la idea central con el ejemplo solicitado.
D. No dejar de contestar las preguntas, es preferible colocar aunque sea una idea vaga y ganar medio o un cuarto de punto (0.5 o 0.25) que no colocar nada y ganar cero puntos. Este quiz vale 10puntos, por lo cual cada respuesta buena vale un punto (1.0).

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PREGUNTAS:

1. Con un ejemplo, explique cuando algo es hecho con EFICIENCIA y cuando algo es hecho con EFICACIA. No se puede usar el ejemplo dado en clase sobre el recorrido de distancia entre 2 puntos (A y B).
R:// En el caso de la eficacia esta se define como lograr los grandes objetivos sin importar losmedios utilizados, podríamos poner un ejemplo instalar 150 cámaras de vigilancia en un periodo de 10 días supongamos que el proyecto es en Tegucigalpa pero la empresa es de San Pedro Sula y todo el equipo está en S.P.S y debemos transportarlo hacia Tegucigalpa y no planeamos y organizamos la movilización de todo el equipo y la instalación de las cámaras de seguridad podrían ocurrir variosproblemas: olvidar parte del equipo y tener que regresar a S.P.S y luego volver a Tegucigalpa esto causa un desperdicio de combustible y un atraso en la obra, por lo cual necesitaríamos alargar el tiempo de entrega de dicho proyecto y la empresa tendría que pagar más viáticos a sus empleados o si el cliente no acepta alargar el tiempo de entrega la empresa se verá forzada a contratar más personal paracumplir con el tiempo de entrega, supongamos que al final de los 10 se entregó el proyecto logramos la eficacia pero lo hicimos sin eficiencia porque la empresa salió de su presupuesto y las ganancias bajaron en dicho trabajo, la eficiencia es utilizar la menor cantidad de recursos, tendrían que haber planeado y organizado todo como por ejemplo; marcar las rutas de viaje más cortas, estudiar el áreaen donde se hará la instalación, hacer una lista de los materiales y equipo que se necesitaran para revisarla antes de salir de la ciudad.

2. Con un caso de ejemplo, explique un rol de tipo DECISORIO que un gerente desempeña en una empresa comercial cualquiera.
Podríamos suponer que la empresa tiene 10 sucursales a nivel nacional y traen un contenedor lleno de mercadería para abastecer lassucursales, es trabajo del gerente seleccionar la mercadería y estudiar qué tipo de producto se mueve con mayor fluidez en dichas sucursales y es cuando entra en juego el rol decisorio de un gerente, este debe decidir que mercadería será enviada a cada sucursal y con qué medios y porque personas será transportada dicha mercadería.

3. En cuanto a “habilidades” necesitadas por los gerentes, deun ejemplo de un tipo de negocio o empresa pequeña, y diga en este caso, un (1) tipo de habilidad técnica que requeriría el gerente o dueño, y un (1) tipo de problema que podría este resolver con sus habilidades conceptuales.
En este caso la empresa seria de Publicidad y Tecnología, supongamos que el gerente encargado de supervisar el área publicitaria en el departamento de Diseño Gráfico este...