administracion cientifica
Páginas: 9 (2039 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2014
ADMISTRACION CIENTÍFICA
La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia.
Su principal exponente y fundador fue un ingeniero norteamericano llamado Frederick W. Taylor. Su preocupación principal fue eliminar el desperdicio y las perdidas sufridas y elevar los niveles de productividad.
LA OBRA DE TAYLORNació en Filadelfia, Estados Unidos, en 1856. procedente de una familia de cuáqueros fue educado con una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.
Inicio su vida profesional en 1878 en la Midvale Steel Co.
Primer periodo de Taylor
El Primer Periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro “Shop management” (administración de oficinas) en 1903 donde trata sobrelas técnicas de racionalización del Trabajo, a través del estudio de tiempos y movimientos.
Tras estudiar a los operarios exhaustivamente se percato de que el operario medio producía mucho menos de lo que era capaz. Concluyó que si el operario mas dispuesto a la productividad percibía que al final acabaría ganando lo mismo que su colega menos interesado y productivo, acabaría acomodándose y noproduciendo de acuerdo a su capacidad.
Segundo periodo de Taylor
Correspondiente a la época de publicación de su libro “Principios de administración Científica” en 1911
Taylor observo que las empresas padecían de 3 males principalmente:
1. Holgazanería sistemática por parte de los operarios quienes reducían a propósito la producción, para evitar que la gerencia redujera las tarifas desalarios
2. Desconocimiento de las rutinas de abajo y del tiempo necesario para su realización
3. Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo
Para sanar estos males Taylor ideo un sistema de administración que denomino Scientific management. La implantación de este sistema según Taylor debe ser gradual y obedecer a un cierto periodo de tiempo (de 4 a 5 años) para evitaralteraciones bruscas que causen descontento a los empleados.
Debido a que Taylor consideraba al operario como Holgazán irresponsable y negligente. Se preocupo por crear un sistema educativo basado en la intensificación del ritmo de trabajo para lograr la eficiencia empresarial.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
Para Taylor la administración debe ser tratada como ciencia y no empíricamente.
Elmayor merito de esta intención de Taylor fue que aplico una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas.
Así pues la administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:
“Ciencia en lugar de empirismo
Armonía en ves de discordia
Cooperación no individualismo
Rendimiento máximo en vez de producción reducida
Desarrollo de cada hombre ensentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad”
Para Taylor los elementos de aplicación científica son los siguientes:
1. Estudio de tiempos y patrones de producción
2. Supervisión funcional
3. Estandarización de herramientas e instrumentos
4. Planeamiento de las tareas y cargos
5. El principio de la excepción
6. La utilización de la regla de calculo y de instrumentos para economizarel tiempo
7. Guías de instrucciones de servicio
8. La idea de tarea, asociada a incentivos de producción por su ejecución eficientes
9. Sistemas para la clasificación de los productos y del material utilizado en la manufactura
10. Sistema de delineamiento de la rutina de trabajo
El principal objetivo de la administración científica debe ser el asegurar el máximo de prosperidad al patrón yal mismo tiempo el máximo de prosperidad al empleado
Para esto es necesario dar al trabajador lo que mas desea:
• Altos salarios
Y al empleador lo que mas desea
• Bajo costo de la producción
LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Taylor observo que en todos los oficios aprendían por medio de la observación de sus compañeros vecinos. Ocasionando, en algunos casos, el empleo de...
La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia.
Su principal exponente y fundador fue un ingeniero norteamericano llamado Frederick W. Taylor. Su preocupación principal fue eliminar el desperdicio y las perdidas sufridas y elevar los niveles de productividad.
LA OBRA DE TAYLORNació en Filadelfia, Estados Unidos, en 1856. procedente de una familia de cuáqueros fue educado con una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.
Inicio su vida profesional en 1878 en la Midvale Steel Co.
Primer periodo de Taylor
El Primer Periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro “Shop management” (administración de oficinas) en 1903 donde trata sobrelas técnicas de racionalización del Trabajo, a través del estudio de tiempos y movimientos.
Tras estudiar a los operarios exhaustivamente se percato de que el operario medio producía mucho menos de lo que era capaz. Concluyó que si el operario mas dispuesto a la productividad percibía que al final acabaría ganando lo mismo que su colega menos interesado y productivo, acabaría acomodándose y noproduciendo de acuerdo a su capacidad.
Segundo periodo de Taylor
Correspondiente a la época de publicación de su libro “Principios de administración Científica” en 1911
Taylor observo que las empresas padecían de 3 males principalmente:
1. Holgazanería sistemática por parte de los operarios quienes reducían a propósito la producción, para evitar que la gerencia redujera las tarifas desalarios
2. Desconocimiento de las rutinas de abajo y del tiempo necesario para su realización
3. Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo
Para sanar estos males Taylor ideo un sistema de administración que denomino Scientific management. La implantación de este sistema según Taylor debe ser gradual y obedecer a un cierto periodo de tiempo (de 4 a 5 años) para evitaralteraciones bruscas que causen descontento a los empleados.
Debido a que Taylor consideraba al operario como Holgazán irresponsable y negligente. Se preocupo por crear un sistema educativo basado en la intensificación del ritmo de trabajo para lograr la eficiencia empresarial.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
Para Taylor la administración debe ser tratada como ciencia y no empíricamente.
Elmayor merito de esta intención de Taylor fue que aplico una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas.
Así pues la administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:
“Ciencia en lugar de empirismo
Armonía en ves de discordia
Cooperación no individualismo
Rendimiento máximo en vez de producción reducida
Desarrollo de cada hombre ensentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad”
Para Taylor los elementos de aplicación científica son los siguientes:
1. Estudio de tiempos y patrones de producción
2. Supervisión funcional
3. Estandarización de herramientas e instrumentos
4. Planeamiento de las tareas y cargos
5. El principio de la excepción
6. La utilización de la regla de calculo y de instrumentos para economizarel tiempo
7. Guías de instrucciones de servicio
8. La idea de tarea, asociada a incentivos de producción por su ejecución eficientes
9. Sistemas para la clasificación de los productos y del material utilizado en la manufactura
10. Sistema de delineamiento de la rutina de trabajo
El principal objetivo de la administración científica debe ser el asegurar el máximo de prosperidad al patrón yal mismo tiempo el máximo de prosperidad al empleado
Para esto es necesario dar al trabajador lo que mas desea:
• Altos salarios
Y al empleador lo que mas desea
• Bajo costo de la producción
LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Taylor observo que en todos los oficios aprendían por medio de la observación de sus compañeros vecinos. Ocasionando, en algunos casos, el empleo de...
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