ADMINISTRACION CIENTIFICA

 ADMINISTRACION CIENTIFICA AUTORES
Estudio de la fatiga humana
Para los esposos Gilbreth el estudio de los movimientos se realiza con triple finalidad:
Evitar movimientos inútiles en una tareaEjecutar lo más económicamente posible -desde el punto de vista fisiológico- los movimientos útiles
Dar a esos movimientos seleccionados una secuencia apropiada (principio de economía de losmovimientos)
La fatiga tiene algunos efectos sobre la productividad del operario y lo predispone para:
La disminución de productividad.
Perdida de tiempo.
Aumento de rotación del personal.
Enfermedades.Accidentes.
Disminución en la capacidad de esfuerzo.
En resumen la fatiga es considerada un reductor de la eficiencia, por esto propusieron algunos principios de economía de movimientos relativosa: el cuerpo humano, ala distribución física local del trabajo y al desempeño de las herramientas y del equipo.
 División del trabajo y la especialización del operario
Al verificar que el trabajopuede ser mejor ejecutado y de manera mas económica mediante la subdivisión de las tareas, se llego a la conclusión de que el trabajo en cada persona debería, en la medida que fuera posible, limitarsea la ejecución de una única y simple tarea predomínate. La limitación de cada operario a una única operación o tarea, de manera continua y repetitiva, encontró la línea de producción (o de montaje)como su principal base de aplicación.
 Diseño de cargos y tareas
CONCEPTOS
Tarea, es toda y cualquier actividad ejecutada por alguien dentro de la organización. La tarea constituye la menor unidadposible dentro de l división de trabajo en una organización.
Cargo, es el conjunto de tareas ejecutadas de manera cíclica o repetitiva. Cada cargo tiene una o más ocupantes (personas) que llevan acavo determinada tarea.
Diseñar, un cargo, es especificar su contenido (tareas), los métodos de ejecutar tareas y la relación con los demás cargos existentes. El diseño de cargos es la manera por la...